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财务计划、预算与分析(FP&A) 天津:2026年11月03日
很多企业的财务人员/预算人员经常会面临以下问题:你做的预算有人看吗?各部门会严格按照预 算来执行吗?公司在作出任何大型投资项目之前有倾听财务/预算部门的意见吗?为了解决以上问题,关键还是在于提高预算工作的质量。本课程从预算制定前的财务计划分析与确定,到预算执行过程的中滚动调整,以及财务计划与预算结果的准确预测,提供了全......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 天津:2026年11月12日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
中国会计准则最新调整与实务应用 天津:2026年11月17日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
非财务经理财务管理高级研修班 天津:2026年12月01日
1、全面系统认识财务—树立财务管理意识,理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法,全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......
大客户销售策略—客户决策分析与对应策略 上海:2026年11月21日
开启篇、大客户销售的认知与流程前言:什么是大客户销售?过往拿单是靠经验还是凭感觉?传统关系营销“吃、要、卡、拿、送”当下还是否奏效?如何成为专业选手?客户是怎么买的?我们应该怎么卖?销售的定义销售是艺术还是技术?经营大客户的营销模式大客户采购的行为特征大客户销售的策略与战术大客户销售的三大误区客......
项目管理知识体系及实战应用训练 北京:2026年11月07日
项目管理知识体系(PMBOK2008版)已经出版。针对最新的项目管理知识体系,讲师结合多年跨国企业项目管理经验和中国项目管理环境的实际特点,详细分析讲解现代项目管理知识领域(整体管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理)和五个项目管理过程(启动、计划、执行、监控、收尾),......
