天津职位说明书培训

天津职位说明书培训公开课

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津：2026年07月30日

用法律的方法管理工资和奖金；用合法的手段降低人工成本；规避工资奖金发放后容易出现的劳动争议；课程背景： 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素，也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目标。对于发不发工资条，劳动合同中的工资如何约定更加合理等问题，本次课程，讲师将从法律的角度作......

人力资源法务高级规划师 天津：2026年08月20日

一、企业招聘员工的法律风险规划确定招聘需求及原则、招聘条件设计、知情权运用、面试员工、背景调查、设计录用函、录用函运用、员工体检等风险及应对；二、劳动合同内容设计及签订的法律风险规划（一）劳动合同内容设计的风险及应对当事人基本情况描述、劳动合同期限约定、工作岗位约定、劳动报酬约定、工作时间约定、保密内容约定、避免利益冲......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津：2026年08月22日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分：互联网+时代带来的人力资源变革1、......

胜任力敏捷建模训战营 天津：2026年09月11日

01知识点方法论体系完整详细，从胜任力基本原理、方法论流程到应用案例，从前到后把胜任力讲得透彻且深入；02讲师在该领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战案例经验，胜任力十年磨一剑的实战经验值得学员深入学习；03课程提供流程图、模型表单等工具，一应俱全，让学员一学就会，一会就能用；04课后讲师答疑，回答胜任力建模最常见的问......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2026年09月02日

第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；3沟通思考循环（Thinking Circle）4优秀团队的沟通特征；沟通过程中有丰富的创意，能够接纳不同意见；有良好的沟通秩序和方法，能有效控......

精益生产精修班 深圳：2026年09月12日

从制造业的系统出发，认识价值流和浪费，并持续改善的方法；掌握制造业全面的运营观念，从供应、仓储、生产到客户服务，实现企业的快速增值空间；建立精益生产模式，有效控制供应库存，提升制造节拍，提高企业制造价值流高效实现；降低制造成本，实现高效增长，并支持拉动生产系统的实施；培养企业精益企业文化与持续改进的良性氛围；课程对象：......