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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2026年11月07日
企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津:2026年11月17日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
基于华为实践的战略落地解码 北京:2026年11月02日
战略管理对于企业的成功至关重要,但现实情况是:很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定;企业每年都有战略目标和规划,可好像总是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企业制定了“漂亮”的战略规划,最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于,企业缺少一套“从战略制定、到战略解码,......
掘金新三板&产融新征程落地咨询班 北京:2026年11月02日
1、欲投资新三板的自然人或机构负责人2、企业董事长、股东、董秘、财务总监、各部门高管等课程大纲一、新三板大势观 澜1)新三板前世今生和未来:最新数据+官方动态+趋势研判2)新三板的优点PK新三板的缺点,新三板究竟值得吗?3)上市板块分析:现在新三板还是等待IPO,如何决断?4)以终为始原则:如何规划公司新三板挂牌的航海......
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年12月04日
成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧。行动学习促动师认证被誉为“职业经理人的第一认证”。西门子公司通过组建行动学习团队,把问题交给了自己的高潜力领导人才,一年之内在咨询费用上节省了300万~400万美元,此外还产生了1100万美元的成本节约,行动学习的价值不言而喻。学习型组织理论创......
如何成为一个好的故事家 上海:2026年11月30日
第一模块:高效表达的策略图一、高效沟通的五大模块1.受众,2.目标3.金字塔架构4.内容5.风格二、高效影响力从人性入手三、建立信任度的四大维度1.信誉度2.可靠度3.亲密度4.无私心理四、黄金案例:金字塔的实践案例第二模块:受众分析一、受众扮演的角色二、受众对议题的理解程度三、受众的思维模式:霸,魅,稳,细1.第一类......
