天津成本降低培训

天津成本降低培训公开课

采购价格分析与成本降低技术 北京：2026年09月12日

微利时代已经到来，在无法有效的开源，节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本，则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%，企业利润则相应增加5-10%......

制造业成本降低与绩效提升 北京：2026年11月06日

深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操......

制造成本降低及绩效提升 北京：2026年11月12日

原材料、人工费持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是成本！如果不能改变客户，那只有改变我们自己，有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎么结合起来......

采购成本降低与供应商谈判 北京：2026年12月03日

通过本课程的学习，使学员充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导日常采购工作4、降低成本的方法5、评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性6、如何建立价格调整机制7、如何提高谈判能力培训对象对供应商评......

杰出现场管理者 北京：2026年09月11日

通过通俗易懂的理论阐述和贴近实战的案例分析，深刻剖析企业现场管理者中普遍存在的问题，系统讲述现场管理者应具备的心态、素质和应掌握的管理技能，从角色扮演和日常管理两个方面讲述现场管理者在现场管理中应具备的心态、应掌握的工作手法，有效促进企业经营目标的达成。企业的现场管理，要通过现场管理者的具体督导与实施来实现。而现场管理......

购物中心运营管理全流程沙盘实战课程：项目定位、项目筹开、运营期经营 深圳：2026年10月16日

第一天：从项目前策定位到项目筹开模块一：产品策略课前预习：《租赁武功降龙18掌》·开发与商管高效协同的前提之一：对销售型物业的产品策略和零售商业地产的产品策略的区别有正确认知1、购物中心顾客——2类2、购物中心产品组件a、直接顾客导向：4个产品组件b、间接顾客导向：4个产品组件【案......