天津物料计划培训

天津物料计划培训公开课

采购成本管理、战略及风险防控 天津：2026年08月01日

第一天：采购成本管理第一部分：采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则价格协议特别订货定价采购战略分析价值增值策略第二部分：采购成本分析技术成本类型、 管理成......

《采购战略与供应商关系管理》 天津：2026年08月01日

掌握如何分析战略采购需求和定位掌握如何制定战略采购策略和战术掌握采购降成本策略掌握优质供应商开发、选择、考核掌握现代企业采购绩效考核课程对象采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的......

采购与供应商管理实战训练 天津：2026年08月11日

一、采购与供应链管理概述采购及供应链的涵义——采购的涵义——供应链的涵义采购的作用——采购的价值——采购在供应链管理中地位采购的发展及供应链管理的产生——企业经营模式的转变——......

供应管理整合 天津：2026年08月14日

采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：供应链策略......

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海：2026年10月10日

制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长；现场技术工艺主管、工程师、技术员；品质经理、主管、工程师、班组长；设备工装主管、技术人员课程大纲：第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中......

新会计准则难点解析与实战应用 上海：2026年07月30日

会计、财务、审计经理或主管 / 会计师事务所从业人员课程收益1【准则重点难点解析】解析准则修订的背后实质，认识并把握准则执行中的重点、难点问题2【把握准则最新动态】传递最新会计变化及发展趋势，保持财务知识的时效性3【传授合规实务技巧】针对新会计准则带来的实务变化，帮助财务人员准确掌握财务合规要求4【全面拓宽财务视野】了......