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采购市场分析与供应商管理 苏州:2026年09月28日
2022年全球供应链处于复杂多变的阴霾中,由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,原材料价格暴涨,物流运输费用以及劳动力成本节节攀升!价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来常见的现象。市场发生巨变,准确的市场行情分析,才能把握先机,有效控制企业成本提升利润为什么我们面对强势供应商垄断市场价格时一筹莫展?!如何构建核......
市场工程学---市场分析及其工具运用 上海:2026年10月16日
1.加强对市场营销专业知识的理解与运用2.掌握市场分析方法与技巧3.通过分析市场找到营销的机会并制定相应的营销策略4.通过深入系统地授课与案例分析,整体提升学员市场分析与策划的能力课程对象:市场总监、产品总监、营销总监、高中层市场营销管理等相关人员课程大纲:第一天上午绪论――市场营销感觉的建立市场工程学市场分析明确挑战......
市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日
第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研1)供应商的渠道及定价......
区域市场分析与营销策略应用 深圳:2026年10月16日
六步分析法达成目标:1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工具与方法(包括产品分析与策略制定、产品定价与调价策略、客户分级管理与分阶段管理策略、风险管理......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年11月06日
课程完整介绍新产品中试体系,以及中试各业务领域的基本职责、方法。课程内容来自于讲师长期的研发和中试工作实践经验,具有很强的针对性和实用性。系统化的课程内容:全面分析中试工作目标、业务体系、组织结构、流程。课程中互动式教学、实际案例,有助于学员理解。实用的中试技术方法,有助于企业用于具体工作。讲师在业界优秀企业(华为系公......
供应链与采购跨部门沟通工作坊 深圳:2026年09月12日
采购供应链工作人员以及与内部相关部门的同事课程收益通过本课程学员能够:研讨(跨)部门沟通的困难与障碍通过对话练习,学习不同情境的沟通方法练习换位思考,同理【利益相关方】的期望与挑战调整与制定有效的沟通策略课程大纲1.采购供应管理组织中常见的跨部门沟通问题信任不足,划地为界信息不透明,资讯不对等缺乏有效(或)无效沟通机制......
