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企业股权方案设计与股权涉税规划 北京:2026年09月11日
国际形势风云变幻、经济内循环启动,各行业再次迈入深度调整期:一方面,物料、融资、税务成本攀升,挤压企业的利润空间;另一方面,“垫资、压价、让利”使得企业的生存环境不断恶化。各行各业迎来小企业被并购、大企业谋多元化的重塑时代!本课程以新形势为背景,全面系统地梳理了企业全生命周期投融资过程中的股权税......
全面薪酬管理与方案设计 北京:2026年09月29日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师内容纲要:第一模块:薪酬战略管理1.薪酬与业务经营战略的关系2.企业需要的薪酬方案是什么3.薪酬战略在提高员工绩效管......
薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2026年10月16日
一、薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d) 有些公司支付工资总额原告于最低工资,但为......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 北京:2026年11月19日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......
老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州:2026年10月17日
1、掌握商业模式的核心关键,掌握商业模式策划、设计、再造、创新的方法、操作与实务!2、学会整合企业内外部资源,优化商业模式,建立适合自己的可赢利、可持续扩张的商业模式!3、增加企业经营效益,降低企业经营风险,提升企业核心竞争力!4、从投资的角度对商业模式进行分析,让学员了解怎样的商业模式才是赚钱的模式、才是可持续的模式......
人力资源管理实战研修班—如何慧眼识人才—选拔与测评技巧 广州:2026年11月07日
企业的竞争,最终都可归结为人的竞争;企业的管理,最终都可归结为人的管理。无论中外,所有优秀的企业家和管理者必将人力资源视为企业管理中的最关键的内容:被誉为“日本经营之神”的松下幸之助把“先生产人才,再生产产品”定为松下电器的核心经营策略。微软创始人比尔•盖茨多次......
