天津岗位测评培训

天津岗位测评培训公开课

工资及年终奖管理的技巧和方法 天津：2026年07月30日

各企事业单位人力资源部（人事、劳动、行政部、）总监/经理/主管/优秀专员；企业中高层管理人员、并希望掌握劳动法律和处理争议相关知识人员；各级劳动行政部门中负责劳动关系立法、执法工作的官员；致力于从事人力资源法务咨询的人员。课程收益:用法律的方法管理工资和奖金；用合法的手段降低人工成本；规避工资奖金发放后容易出现的劳动争......

人力资源法务高级规划师 天津：2026年08月20日

全国人力资源法务高级规划师---铸就高级法律与人力资源双向复合型人才课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化，规范化为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。让学员在最短时间学习并掌握人力资源管理法务知识，破解劳资关系，为企业减少管理成本。人力资源管理知识与国际前沿接轨，更好地......

互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津：2026年08月22日

第一部分：互联网+时代带来的人力资源变革1、互联网+时代的4大特性2、互联网+时代组织行为的颠覆与变革3、从Google和中国移动的内生变革看到的组织变革与挑战4、重新定义企业文化与组织架构5、构建基于“创意精英”生存和发展的土壤6、新形态下的招聘变革与发展7、基于移动互联的学习模式变革8、传统......

胜任力敏捷建模训战营 天津：2026年09月11日

企业收益：1、建立人才标准，面对人才的选育用留时，有衡量标准；2、快速识别和培养有用的人才，打造企业的人才供应链；3、培养优秀管理者，建立和推动胜任力建模在企业中的运用。岗位收益：1、了解胜任力的基本原理和体系，夯实理论基础；2、掌握胜任力敏捷建模的方法论和流程工具；3、通过案例分享，了解胜任力敏捷建模在企业中的运用场......

学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳：2026年08月21日

第一部分，导入，企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分：岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2026年08月06日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。课程大纲：第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的......