天津高级财务培训

天津高级财务培训公开课

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 天津：2026年11月12日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

中国会计准则最新调整与实务应用 天津：2026年11月17日

近年来中国财政部修订了多项会计准则，包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹，许多会计处理也发生了较大变化，充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......

非财务经理财务管理高级研修班 天津：2026年12月01日

1、全面系统认识财务—树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......

财务报表阅读与分析 北京：2026年11月11日

企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......

供应链中的包装管理 上海：2026年12月19日

包装是个系统工程，直接影响到供应链中的每个环节，如运输、装卸、存储、生产、出口等。尤其在中国道路状况不佳和卡车减震性能差的条件下，不当的本土包装和水土不服的海外包装模式会带来成本的急剧上升、运输破损、产品失效和严重的客户投诉。包装不仅仅是设计部门的事情，包装的优化需要采购、物流、生产、仓储、物流、进出口等各个部门和内外......

智能化仓储运营体系建设与降本增效实践 北京：2026年11月20日

● 理解供应链管理本质与收益，构建供应链协同的框架；● 厘清组织设计与绩效的关系，优化现代仓储KPI指标；● 掌握柔性供应链目标与要素，提升仓储协同作业效益；● 应用仓储细化操作要点措施，提升仓储运作绩效收益；● 掌握仓储成本管控三大措施，保障合理库存现场安全；课程大纲导入：现代仓储管理需要运营思维思考：仓储降本管理从......