天津谈判方略培训

天津谈判方略培训公开课

职场360度高效沟通高级研修班 天津：2026年11月27日

1.提升管理人员的团队管沟通能力，组织协调能力2.建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则3.解决跨部门沟通障碍，提升跨部门的沟通与协作能力4.掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧5.在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论6.有力控制会谈的结果并提高讨论的效率7.有效处理、减少甚至消除在沟通中可能出......

跨部门协作与冲突处理（沙盘模拟） 北京：2026年11月11日

学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型，并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益，并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表，设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益:有效降低集体决策时间，提高跨部门协作效率能形成良好......

谈判兵法：双赢商务谈判全攻略 北京：2026年11月12日

一、课程概述1.介绍培训课程的内容与方法2.了解学员对课程的期望3.谈判技巧自身状态和水平测试二、谈判的概念1.案例分析：你觉得这场谈判失利的原因有哪些？2.成功的谈判在于合作3.谈判的目的和步骤三、谈判的流程1.谈判之初—营造气氛2.告示阶段—双方试探3.交锋阶段—角逐实例4.妥协......

公众表达与演讲技巧 北京：2026年11月12日

第一讲：精彩呈现一、让你的表达清晰、简练、有力的秘诀1、清晰表达的三原则，让表达不再高深莫测;
2、清晰的表达来自于清晰的思考;
3、有效组织你的思想、呈现你的思想、植入你的思想。二、呈现五要素训练：眼神、语调、手势、身姿、互动第二讲：结构清晰一、前期准备1、身体机能2、心理动机3、专业内容二、开场导入技巧六大特色开场......

互联网时代产品经理最佳实践 上海：2026年11月20日

通过此次课程培训，可使学习者获得如下收益：1.提供产品管理知识一览图，使学员全面了解中外产品管理理论模型、方法工具和业内最佳实践；2.通过全过程案例讲解，使学员全面经历IT产品管理各阶段的常见痛点和难点，在边做边学中增强其解决实际问题的能力；3.对学员的实际产品进行咨询指导，帮助单位完善产品管理流程，定制符合自己特点的......

TPM全面设备维护实战 广州：2026年11月27日

通俗易懂；案例、图片、视频并用；三分之一理论讲解，三分之一案例分析，三分之一互动，将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化，系统掌握TPM原理和推行方法。课程对象生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石......