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岁末财税战略布局: 政策影响评估、关账优化与年度规划衔接 南京:2026年11月12日
岁末是企业财税工作的“收官窗口”与“战略起点”。2026年1月1日《中华人民共和国增值税法》正式施行,与此同时,金税四期“以数治税”持续深化,税收大数据对收入、成本、资金流、发票流的穿透式比对已成常态。据不完全统计,2026年1—9月已......
教练型管理者 天津:2026年11月20日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
非职权影响力修炼 北京:2026年10月30日
企业收益:1、提高团队协调能力,建立高绩效团队,促进业绩达成;2、提升员工对外影响力,维护和优化企业品牌;3、培养具有卓越影响力的管理者,有效推进工作进展。岗位收益:1、学会分析关键利益关键者,确定影响目标;2、掌握提升影响力的核心方法与工具;3、掌握影响力心理学技巧及六原则;4、深度训练影响力能力,制定影响力战略。课......
卓有成效的管理者 北京:2026年10月30日
德鲁克认为:管理者的工作必须是卓有成效的,而卓有成效是可以学会的。管理者的存在不是为了显示特权和不平等,没有光环与虚荣,它首先意味着责任,以卓有成效为目标,致力于带领整个组织或者团队穿过不确定性走向成功。本课程根据德鲁克的名著《卓有成效的管理者》设置,与德鲁克一起探讨,如何实践成为卓有成效的管理者。旨在使管理者将自身培......
价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2026年12月18日
一.精益的方法:价值流图在精益结构中的作用1. 什么是价值流图?2. 青蛙游戏:为什么需要价值流图?3. 价值流图的组成;使用价值流的 4 个阶段二.阶段 1. 划分产品族1. PQ 分析,流程分析,选择产品族,常见错误和问题三.阶段 2. “画”当前价值流图1. 建立价值流图团队2. 画出当前......
Python+ChatGPT:轻代码场景化数据分析实战营 广州:2026年12月22日
✓ 财务分析经营分析等职能人员✓ 希望掌握编程技能与思维的财务人员✓ 希望通过Python提升工作竞争力的非财务人员课程收益✓ 【思维升级】构建编程思维,迎接数字化转型,做财务中的“程序猿”✓ 【掌握技巧】学会Python语言的语法语句和基础的爬虫技术,提高财务竞争力✓ 【奠定基础】建立学习Py......
