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天津精益KANBAN培训公开课

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

机械、电气、天然气安全管理 天津:2026年07月29日

企业厂务管理人员,EHS管理人员,安全管理人员,设备设施维护人员等课程收益:机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉......

精益生产体系的搭建与实施 天津:2026年07月29日

通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1.......

天津丰田现场精益标杆学习之旅 天津:2026年07月30日

故事听的很多,对于那美丽的传说,似乎更远更不能企及。作为精益生产的鼻祖——丰田汽车,至今还是精益生产故事里最美丽的主角,日本也许离我们太多人太遥远,但是作为丰田公司最为成功的管理企业——天津丰田却近在咫尺。为帮助企业不出国门就能学习到原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者......

需求预测与库存控制高级研修班 广州:2026年08月14日

不同行业的供应链职能存在差异性,如采掘、制造、服务行业会各自采用不同的需求预测方法以及库存配置,正是因为存在这种差异,所以必须结合企业的实际情况来开展有效的需求管理与库存控制工作,以便使企业产品供应链运作更加流畅,对下游客户的交付更加顺利。课程收益确定企业所有核心部门参与供应链管理的必要性企业进行供应链管理变革必经的四......

工作危害分析 广州:2026年07月30日

适合安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程大纲:第一天JHA作用及原则1. 工作危害分析的实施流程和预期目标2. 工作危害发生实际案例分析3. JHA与规范现场安全管理以及事故预防(作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护)JHA方法要点1. 工作中常见危害事故分类2. 常见事故原因分析3. 事......

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