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环境、健康和安全管理 天津:2026年10月29日
* 企业安全第一人* 各级生产负责人* 维修负责人、EHS主管人员、工程师等课程大纲:1.安全文化和安全领导力* 安全领导和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的调查与分析* 事故的定义* 事故的准备阶段-前期计划和培训* 事故的调查阶段-证据的收集* 事故的分析阶段-确认事故的原因* 事故的纠正阶段-......
现场问题分析与自主改善 天津:2026年10月29日
通过培训,可使学员认识到“改善”对企业发展、管理提升的重要性,懂得建立创意工夫全员提案改善机制的意义、程序及可以取得的收益。通过培训学习使学员掌握“改善”的观念、原则和创意工夫提案改善制度(机制)的建立与推行实施方法。学员学后在公司领导的重视与支持下,通过转化实施,建立与......
全面生产维护(TPM)课 天津:2026年11月02日
一、全面生产维护概念和概述1、全面生产维护的定义2、全面生产维护的目的3、全面生产维护与企业盈利4、全面生产维护的8个支柱原则二、全面生产维护的基础1、5S2、小集团活动三、设备效率的衡量指标1、设备整体效率(OEE)2、平均故障间隔时间(MBTF)3、平均保养时间(MTTR)4、各类指标的作用四、全面生产维护八大支柱......
5S与目视化 天津:2026年11月03日
第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1)5S的本质:感性与知识2)企业造就人3)企业为什么脏、乱、差4)领导的作用:5S管理与鲶鱼效应5)领导的责任:是谁点燃火柴6)领导必备的5个条件7)做赚钱的3S8)5S的世界观彻底改变:5S--品质--效率化--利益的最大化9)5S在公司的定位:......
人力成本精益管控与人效提升 上海:2026年11月04日
企业董事长、总经理,分管人力资源、财务工作的副总经理,人力资源总监/经理(主管、专员)、薪资福利负责人。课程大纲:一.人力成本精益管控 ——从“被动核算”到“主动防控”1. 当下企业人力成本的核心痛点与认知重构1.1.痛点拆解:人力成本&ldquo......
结构性思维 上海:2026年11月12日
企业全体员工课程提纲:第一部分:构建结构性思维结构为万物之本。大到宇宙星系,小到微尘粒子,无论任何事物,均有其结构。我们一直认同物质结构的重要性,但却不清楚思维结构的力量,而结构化的思维,恰恰是高成就者的主要特征之一。1、结构性思维的四个基本特点1.1结论先行1.2上下对应1.3分类清楚1.4排序逻辑2、结构性思维接受......
