天津创新经营培训

天津创新经营培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 天津：2026年11月17日

如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......

基于华为实践的战略落地解码 北京：2026年11月02日

战略管理对于企业的成功至关重要，但现实情况是：很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定；企业每年都有战略目标和规划，可好像总是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，......

掘金新三板＆产融新征程落地咨询班 北京：2026年11月02日

1、欲投资新三板的自然人或机构负责人2、企业董事长、股东、董秘、财务总监、各部门高管等课程大纲一、新三板大势观 澜1）新三板前世今生和未来：最新数据+官方动态+趋势研判2）新三板的优点PK新三板的缺点，新三板究竟值得吗？3）上市板块分析：现在新三板还是等待IPO，如何决断？4）以终为始原则：如何规划公司新三板挂牌的航海......

现金流高效管理与分析 广州：2026年12月01日

如果把企业比作一个人，那么资产负债表就构成了企业的骨架，利润表形成了肌肉，而现金流就如同血液之于人体，在循环运转中维系着企业的生命。一个企业可以没有利润，但现金流却不能断，越是在危机时刻，越是考验企业管理者对现金流的驾驭能力。新冠疫情这只黑天鹅并未飞远，疫情之下一些原本看似运转良好的企业因实际能力欠佳，终未避免资金链断......

“谋”与“划”- 全生命周期中的企业税务安排 深圳：2026年12月02日

01 财务经理、财务主管、财务会计 02 税务经理、税务主管、税务会计 03 其他具有一定财税工作年限的财税人员研修内容：一、企业创立阶段的财税难点控制合理搭建组织架构创造税收利益空间非货币性出资的相关税收政策与筹划空间债务筹资与股权筹资的取舍混合性投资政策的运用技巧固定资产投资的税收优惠策略二、企业经营阶段的税收筹划......