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管理的终极智慧—企业文化 天津:2026年11月07日
一、上篇:企业文化的力量1)激励理论——外在激励和内在激励;2)物质为魂还是精神为魂?二、中篇:第三代管理-企业文化1)第三代管理——企业文化;2)企业文化是什么;3)企业文化的特点;①企业文化的四个特性:传统性、真实性、先进性、个性②企业文化的三项原则:大众化、人性化、......
绩效考核实战训练 天津:2026年11月17日
1.正确了解绩效考评与目标管理2.撰写关键业绩指标(KPI)3.进行有效绩效考核面谈4.用绩效与目标管理管理部属课程大纲:一单元、绩效考评目的和作用1.绩效考核和管理概述2.绩效管理系统的作用3.员工为什么要离职4.绩效考核比较“烦”二单元、绩效考评流程与标准1.绩效考核的大流程2..绩效考核的......
劳动用工法律风险解析与员工关系管理 北京:2026年10月30日
第一章:劳动合同概述1、两者产生的依据不同2、适用的法律不同3、主体资格不同4、主体性质及其关系不同5、是以谁的名义实施工作以及由谁承担责任不同6、合同内容受国家干预程度不同7、内部规章制度的约束力不同8、劳动力的支配权不同9、参与经营管理的权利不同10、作息时间的规定不同11、工具、设备等等物质的提供不同12、职业技......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 北京:2026年10月30日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2026年11月05日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......
总裁与高管们的财务管理 深圳:2026年11月04日
透彻理解财务报表要素,并能正确分析财务报表构建全面系统的企业财务管理理念,全面提升企业经营绩效更加有效地与财务专业人员进行交流有效控制企业经营中的资金风险学会通过全员预算管理确保公司经营目标的实现课程大纲:第一部分 透视财务数据背后的经营故事深刻理解企业的三大财务报表解读三大报表的管理重点EVA在企业管理中的价值第二部......
