天津战略销售培训

天津战略销售培训公开课

大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州：2026年12月01日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一讲：大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与CLV1.RFM三维评分模型2.CLV（客户生命周期价值）四、三种客户类型与差异化策略1......

大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 上海：2026年10月19日

第一讲：大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与CLV1.RFM三维评分模型2.CLV（客户生命周期价值）四、三种客户类型与差异化策略1.价格敏感型2.附加价值型3.战略伙伴型第二讲：复杂销售的核心挑战与战略销售理念一、复杂销售四个......

网络营销与商业模式创新 天津：2026年10月10日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2026年11月07日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象：企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁......

SPC&MSA 上海：2026年11月23日

统计过程控制SPC一、课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求二、基础知识1.变差及其来源什么是变差变差之主要来源均方根定律2.变差与正态分布正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因什么是产生变差的普通原因什么是产生变差的特殊原因普通原因与特殊原因之判定方法小组练习:5M与两类原因之关联三、确定过程控制模式1.两......

AI赋能的供应商选择、考核、开发与关系管理 上海：2026年11月25日

强有力的供应商群体是企业有效运行、高水平服务的坚实基础。随着市场竞争的日渐激烈，成本控制和价值创造是同样重要的 。那么，采购部门如何让企业供应商库更具有行业竞争力，如何通过采购职能导入企业所不具备的、但非常需要的外部资源，争取合作与双赢来增加企业的采购竞争力，这就是采购部门供应商管理的价值所在，包括供应商选择、考核、发......