石家庄生产管理培训

石家庄生产管理培训公开课

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 石家庄：2026年11月21日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

TPM-全员设备管理与维护实务 太原：2026年11月18日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲 从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

工厂成本控制和价值分析 北京：2026年11月17日

1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产负债表3.工厂生产成本的构成及典型核算方法* 生产成本的构成及分类- 生产成本与非生产成本- 产品成本......

一线主管日常管理技能提升 北京：2026年11月17日

制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程大纲班级日常管理基础（90min）课程介绍全景案例案例讨论、分析和解析班组日常工作的三种类型两种事务管理的工具一线主管的日常管理(690min)任务一：......

设备备品备件管理与设备点检规范化管理场改善方法 北京：2026年11月18日

了解做为一名现代企业的现场设备管理者和维修维护人员所应该具备的职业设备管理基础理念， 以及现场管理者所应了解相关的 设备备件管理体系了解作为设备管理者所应具备的对于设备维护修理的备件知识内容， 正确理解现代企业中设备管理的相关 设备备件管理技巧, 明确自身 设备管理职责， 以及如何在现场管理中如何运用.掌握设备维护管理......

降本增效－工厂降本增效模拟训练营 北京：2026年11月18日

帮助企业全方位地学习降本增效思路掌握降本增效方法的精髓具备推动企业成功实施降本增效改善活动的能力学会运用降本增效改善改善周的落地模式，帮助企业进行内部“节流”帮助企业提升利润并培养内部骨干人才参加对象制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经......

制造业全面降本管理 北京：2026年11月19日

制造企业董事长/总经理/副总/厂长，财务/生产/采购/计划/物流/品质/工程等部门总监/经理/主管，和与此相关的人士。课程大纲第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力1、快速发展与高科技时代，制造企业面临的压力与机遇2、市场机会利润与管理利润之区别2、传统观念中成本的构成4、可控与不可控成本？5、提升企业利润的策略与......

TWI-JI工作指导（日本产业训练协会原版引进） 北京：2026年11月19日

第一天 9：00-12：001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范（2例）* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12：00-13：00 午餐 13：00-17：003 学员练习* 志愿......

生产管理培训内训课程

新电力人安全意识 主讲：李老师

1．通过培训，让新员工知道安全意识的重要性2．通过培训，让新员工清楚怎样安全事故怎么造成的，怎样杜绝事故的发生3．通过培训，让新员工知道出安全事故的心态4．通过培训，让新员工知道国家安全政策重点要求5．通过培训，让新员工清楚现场怎样做到按规范做事6．通过培训，让新员工清楚怎样正确使用劳动防护用品7．通过培训，让新员工清......

环境运营合规性操作实务简版 主讲：赵老师

2016年以来，随着环保相关法律法规的较大变动，如《新环保法》实施，《建设项目环评法》大修，《危险废弃物名录》大调整以及《两高司法解释》最新发布等，企业的日常运营管理也迎来了诸多新的挑战，每一位EHS人员都在寻找专业的解答；另外一方面，环保局也在不断加强环保监督检查力度，并依法对辖区内多家不合规企业进行处罚。作为EHS......

海外员工安全应急策略与应对 主讲：倪老师

出海中企派驻海外的工程技术、销售、服务、管理人员等培训目标：1.提升风险意识：深刻认识主要派驻国家/地区的安全风险特点（政治、治安、公共卫生、自然灾害等）。2.掌握防范技能：熟练掌握行前准备、日常防范、营地/驻地安全、差旅安全、信息保密等预防性措施。3.强化应急能力：掌握遭遇偷盗、抢劫、骚乱、绑架未遂、交通事故、突发疾......

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