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打造金牌团队训练 石家庄:2026年08月01日
在这个团队制胜的时代,作为管理者的您,是否拥有一支像鹰一样的团队呢?您是否一直在团队建设上煞费苦心,却收效甚微呢?您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”,而是“方法”呢?本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面最科学有效的方法和策略,帮......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2026年09月11日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2026年09月01日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2026年09月08日
名师点睛,解难化困:通过国学大师与领导力专家共同解读中国企业管理者必备领导力素质,启发思考,达到善思、善行的至高境界;以易启智,透视商道:藉由国学经典的人文精神与管理智慧,透视现代商业真理,解读中国文化背景下的为政经商之道;讲练结合,融会贯通:从“领导风格测试”中了解领导行为,从“情......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京:2026年07月20日
......
德鲁克管理:卓有成效的管理者 北京:2026年07月21日
1.时间管理:剔除浪费、要事优先,把时间花在刀刃上。2.价值贡献:聚焦成果、赋能团队,定义管理者核心价值。3.用人智慧:扬长避短、人岗匹配,激发团队最大效能。4.战略思维:弃弱守优、前瞻创新,把握未来发展主动权。5.高效决策:找准边界、兼听则明,做出精准且可落地的决策。6.闭环成长:复盘反馈、持续迭代,实现个人与组织双......
职业经理人的8项修炼 北京:2026年07月21日
管理者的对象是“人”,那么管理的核心就是“人”。基于这一认识,本课程强调以“人”为本,帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......
领导力与团队管理 北京:2026年07月22日
一.团队领导者的角色与目标重塑( 3h )1. 团队现状与挑战(40min )1.1.团队的五种状态1.2.小组交流:我的团队的现状与挑战1.3.构建员工自主协作的底层逻辑2. 团队管理的目标设定(2h)2.1.工具一——《团队管理目标设定》的要求(结合事例)◼ 总体状态+个体聚焦◼ 与业务结合......
领导力培训内训课程
中高层管理者领导力提升 主讲:王老师
为了有针对性地. 全面而有效地提升企业中高层管理者的领导力,系统设计如下内容:● 管理要素与危机意识● 领导者的定位与修为● 领导力的觉醒与特质● 领导艺术实践与提升● 管理与管理艺术升华● 王牌团队建设与管理课程对象企业中高层管理者课程方式讲演结合+案例分析+现场演练+互动课程大纲第一讲:管理要素与危机意识一、管理的......
以绩效为导向的卓越管理者 主讲:张老师
相对全面地了解管理过程中所需关键能力及其提升方法。协助中层管理者摆正职业方向,提升职业价值。通过讲解、讨论、演练等方式,帮助学员掌握一些最重要的管理方法和工具。协助学员走上能力与认知的可提升、可修正、可复制的正反馈之路。【课程特色】理念新颖且容易理解,通过案例分析、研讨演练的方式,介绍并学习大量方法和工具。【课程对象】......
领导力与执行力双核引擎修炼 主讲:孙老师
本课程运用国内外培训领域内最新的行动学习与游戏化思维,让学员在思考与行动中感同身受,全身心投入,并辅以老师深入的结合情境讲解领导力提升与执行力塑造,引导学员在体验之后进入到更深层次的思考与启发,挖掘出当下团队管理与执行力方面的存在的问题,并予以有效的解决【课程特色】有效的实战情境再现,大量的练习加强理解与巩固!【授课方......
