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卓越领导力提升训练 北京：2026年11月16日
1.新时代的领导：全人思维欧洲关于新时代员工的调研：3个典型特征知识经济时代与智能社会时代与工业社会的显著区分全人思维模式智能时代领导力的关键：四商并进2.领导与管理，权利与影响力“管理”与“领导”领导者特征权利与领导力如何建立信任并塑造影响力3.领导方式探索：领导风格与......
知行合一：心学即实学的中国管理哲学 北京：2026年11月16日
* 系统学习阳明学的演变及发展* 深入理解知行合一的实践智慧* 认知提升，指导未来* 心学在实践中的转化应用课程大纲引言：东西方文化对于“智慧”的解读1. 心学的历史渊源与现实意义* 何谓“心学”？- 不是心理学- 是“安心立命”的人生哲学- 中国......
新任主管入门 北京：2026年11月17日
第一章：管理者的角色认知与领导风格新任主管容易陷入的误区正确认识管理者的角色从专家到管家：自行车模型领导与管理的差异与平衡评估：自我领导风格测评认识及评估自己的领导风格情境式领导理论的运用第二章：管理：从目标管理开始设定目标的SMART原则目标管理的关键步骤与要素及时与部署沟通目标及期望管理自己与管理时间提升时间效能的......
全脑卓越领导力 北京：2026年11月17日
全脑卓越领导力课程是学习如何借助HBDI®赫曼全脑优势模型，协助管理者或领导者通过建设与领导高效能的团队而发挥自身的影响力。课程从领导者的角色定位开始，如何建立自己与团队成员间的信任，如何透过资源的整合，发挥团队成员的优势，如何为目标成效负责，一个由全方位强化领导者思维（战略）→领导者的行为（监督执行......
高效决策思维 - 运筹帷幄，决胜千里 北京：2026年11月17日
获取关键信息：信息纷繁复杂，依然能准确甄别、评估出决策信息提升思维深度：能突破众多问题表象，更下一层思考、抓要害做出合理决策：打破思维惯性，能根据不同的场景具体分析、精准决策心态：意识到自身决策思考能力的薄弱点；有意识地在判断与决策前冷静地审视自己与他人的思考过程；对“直观感觉”保持警觉态度。技......
4D领导力——高绩效团队塑造 北京：2026年11月18日
一、完美团队的秘密1.案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例：飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例：日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统（领导者与团队每个成员的测评）二、全能管理者团队解析1.天生的个性基础2.调查：......
人力官必备的教练技术 北京：2026年11月18日
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等。课程大纲：一、教练基础篇1. 企业教练定义2. 以效果为导向的沟通3. 赋能型语言及设框4. 教练六大能力介绍二、教练工具篇工具1. 萨提亚自我冰山模型-行为语言情绪的模式-感受的认知-探索内在思维模式-深层次期待-人类的心理营养-生命力的五朵金花工......
人才管理与继任者计划训练 北京：2026年11月19日
人才管理与继任者计划,关键是做好人才梯队建设,所谓人才梯队建设，就是当现在的人才正在发挥作用时，未雨绸缪地培养该批人才的接班人，也就是做好人才储备，当这批人才变动后能及时补充上去和顶替上去，而这批接班人的接班人也在进行培训或锻炼，这样就形成了水平不同的人才，仿佛站在梯子上有高有低一样，形象地称为梯队。为的就是避免人才断......
领导力培训内训课程
高效管理与领导力的七项修炼 主讲：盛老师
1.了解领导者的基本素质，初步建立领导意识；2.了解管理职务的重点，提升管理及领导才能；3.掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；4.认识领导行为并调正领导实践中的问题；5.建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；6.完善管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效；7.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下......
思维可视化问题解决 主讲：江老师
在信息化横行的今天，AI、Chatgpt等人工智能、大数据的崛起，信息塞满我们的世界。企业如何在信息化的世界里，清晰的表达经营思路，把思维可视化，独树一帜坚定的走下去。个人如何在信息化状态里，将自己独特的思维，在复杂的世界里可视化自己的思维。思维导图不够表达思维……思维不知道用什么工具形象化......
管理者角色力修炼——角色认知与转变的生态建设 主讲：云老师
在当今快速变化的商业环境中，管理者面临着前所未有的挑战。企业需要不断适应新的市场趋势、技术革新以及全球化竞争的压力，为了保持竞争力，组织必须培养具有前瞻性、能够快速应对变化的管理者。因此，本课程旨在提升管理者的核心管理技能和领导力，变得至关重要。组织对于管理者在理念更新、技能提升、角色转变和自我认知方面的迫切需求，首先......
