石家庄中层管理培训

石家庄中层管理培训公开课

高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者 石家庄：2026年10月29日

“天下大事必作于细，古今事业须成于行”，这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中，人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误，但是“千里之堤、毁于蚁穴”，仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的......

团队建设与高效沟通 石家庄：2026年11月21日

企业全体人员。课程收益实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......

长安夜市，角色扮演中体悟团队协作与领导力（含沙盘） 太原：2026年11月03日

【独家定制】沙盘，在沉浸式场景中，体悟团队协作与领导力；【认知升级】锻造团队领导者的大局观，探索团队管理的运作逻辑；【能力提升】自我发展、激发团队、管理事务，全方位提升领导力；【课程内容】在长安夜市中，您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中，您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过......

大雁精神---打造金牌团队 太原：2026年11月21日

企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. ************定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1．团队是我，......

新任主管管理技巧 北京：2026年10月08日

第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......

赢在执行—煅造100%执行力培训班 北京：2026年10月08日

我们是否曾经感叹过外资企业的规范与效率？是否曾议论过为什么国外的企业能够生产出品质卓越的产品？能够提供优质高效的服务？我们的企业领导总是疑惑为什么三令五申的东西却仍然问题百出？同样的错误犯了又犯？为什么同样的制度在中国却不能取得相同的效果？提高工作质量和水平，除了制度本身的科学性之外，最重要的就是如何执行—......

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京：2026年10月08日

对于中国大多数成长中企业来说，规模越来越大，麻烦就越来越多，战线越来越长，员工越来越忙，绩效越来越低，如何冲出“不管就乱，一管就死”的尴尬局面，如何实现企业中管理者们成为大家认可对企业有益的领导者呢，企业中领导者的领导能力是一方面，另一方面是一套提升领导者的领导艺术，才能赢大家，才能赢利润。培训......

部门经理、管理干部综合管技能提升 北京：2026年10月08日

全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；学会应用主要的管理工具（头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART）；建设高绩效的管理团队、积极、高......

中层管理培训内训课程

管理思维与管理技能提升 主讲：刘老师

一、 管理者认知与心态调整、观念升级知人者智 自知者明合作观念：上善若水 溶入之智团队观念：本山传媒成功之道分享 ：招工、吸引人、求贤令发展观念：逆水行舟，不进则退案例互动：思维成熟度测试二、 激发灵性 觉悟真相关于灵性：人类灵性退化了吗？案例：扼杀灵性PK激活灵性激活灵性三问：真相？本质？规律？分享：中西方人思维模式......

卓越团队建设 主讲：何老师

● 掌握发展高效团队的要素● 理解团队发展周期各阶段性质，实施相适应的领导行为能力● 学习团队角色认知，提升团队组织及成员管理能力，强化任务执行力，提高团队工作绩效● 运用『情境领导』建立员工工作关系协调与提升执行力的系统解决方案。● 提高工作任务分配技能、强化团队执行力● 『授权』具体方法与步骤，达成激励下属，提高团......

高绩效团队建设之团队融合与凝聚力提升（欧卡教练1日） 主讲：刘老师

新老团队交流融合，深度沟通了解团队沟通协作及自我管理能力的提升学习 OH 卡工具，提升团队创新，共创的能力自我赋能，帮助企业团队更好的投入到未来的工作中。【课程对象】期待成长的各类职场【课程大纲】时间仅供参考，会根据现场情况稍作调整模块课程内容（目的）操作自我介绍30分钟老师示范以OH卡自我介绍学员以OH卡进行自我介绍......

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