热门搜索关键字
石家庄生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 太原设备管理培训 济南安全生产培训 天津精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训石家庄现场管理培训公开课
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 石家庄：2026年08月19日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益6S推行实务及现场改善 石家庄：2026年09月08日
主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......
如何实现卓越的生产管理 石家庄：2026年10月09日
日本的制造企业之所以强大，是因为他们认真抓好了生产管理的基本要点，让我们的企业也回到制造的基本点，脚踏实地地做那些应该做的事情！课程目的：本课程通过对设备的保全、5S改善、车间之间的协调、个别作业的改善、质量改善、缩短交货期、压缩库存、降低成本等管理的基本点进行分析，让我们掌握日本企业管理的根本之道。课程大纲：第一部份......
生产现场改善与成本控制实务培训班 北京：2026年07月31日
经过为期二天的研习，透过企业竞争力的衡量方法引导经营管理者清晰正确地认识企业竞争的根源：成本＋品质。并且，详细介绍生产资源4M＋1I的管理理念和方法，并经由案例使学员能充分理解什么是生产成本、质量与生产资源管理的密切关系和掌握生产资源管理的有效方法与信息。课程对象总经理以及负责生产副总、经理及相关中基层主管等。课程大纲......
现场浪费消除实战特训营 北京：2026年07月31日
多年来不少企业都意识到一个问题：如果只用方法和技巧，将成本降低10%或者20%并非难事，但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法！但，这往往是非常困难的。在您的企业里，是否也存在着以下困惑：生产现场秩序混乱，不良品经常出现，安全生产无法保证；企业规模越来越大，作为......
塑造卓越的精益现场 北京：2026年07月31日
第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......
现场管理与现场改善实务培训班 北京：2026年07月31日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与QCD的关系4．现场管理的核心内容5．......
生产精细化管理-六大管理工具运用 北京：2026年07月31日
第一讲 破冰分享：直面企业管理问题1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例-富士康 & 海尔 管理优点】4.企业效益的三大来源5.优秀企业的表现6.企业运作的三大流7.工厂网状结构图、绩效数据图、企业文化构成图8.制度、流程、表单=系统的诠释第二讲 产销平衡1.产销失衡的现象和原因2.解决思......
现场管理培训内训课程
8S管理 主讲：刘老师
◆8S管理来源于日本，日本推行5S使其制造业迅猛发展,现在很多企业推行8S是在5S的基础上增加了3个“S”，8S是一切现场管理的基础。◆8S是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。◆一个公司要留住员工的心，就必须有良好的工作环境，和谐融洽的......
《房地产企业工程6S管理》 主讲：吕老师
上午（2.5h）：卷首语：从2S到6S，看丰田为何成为汽车工业的领跑者——从大野耐一的《丰田生产方式说起》一、概论1、关于6S1.1 症状与自我诊断——寻医问药1.2 一衣带水——秩序井然的日本1.3 6S的含义与源起1.4 6S的实现&mdash......
创新生产现场7S管理与全方位执行力提升 主讲：刘老师
1、更新精益生产管理理念，准确认识生产管理中的浪费2、创新应用生产现场7S管理，降本增效3、建设员工职场文化，激发员工创新4、持续进行员工工作条件改善5、小工具小发明6大方向与推进技巧6、模块化班前会系统创新与执行力提升7、生产现场7S之清扫与问题班前会8、质量提升与质量班前会9、应用应急预案管理建设安全班前会10、&......
