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客户拓展策略与专业销售技巧 石家庄:2026年11月07日
一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望管理客户期望十、回收账款......
销售心法 太原:2026年09月13日
一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,建立梦想版。二、销售方法1.如何打消顾客的防备心......
房地产营销课程 北京:2026年09月16日
1、教材:中国就业培训技术指导中心统一监制。2、证书发放原则:申请材料交齐给招生办后,无缺课并经考试合格者,由人力资源与社会保障部中国就业培训技术指导中心统一颁发职业培训认证证书。发放时间约在30个工作日左右发放给学员。3、此证书均在全国使用有效,持证者可优先上岗;同时也可作为申请职业技能鉴定时,接受过相关职业资格培训......
高效销售技巧 北京:2026年09月17日
一.满足客户需求的销售1.客户需求1.1.什么是需求,以及分类1.2.显性需求如何分辨客户的显性需求课堂练习:哪些描述客户表达了一个"显性需求"?1.3.潜在需求1.4.隐性需求与组织相关的隐性需求与个人相关的隐性需求2.人际关系力2.1.四种不同的人际沟通风格2.2.不同人际沟通风格的特点工具1:......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2026年09月21日
一线销售人员:销售代表、销售工程师、销售主管及销售经理;项目销售人员。【课程背景】销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题,然而企业往往发现即使有合适的销售政策,花费大量的时间进行产品培训,销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈,还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作,不知道如何找到客户并......
卓有成效的销售谈判 北京:2026年09月28日
具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士【课程背景】在生活和工作中,只要存在双方或者多方对同一件事情不一样的期望,就会有谈判,可以说,谈判无所不在。在商务活动中,谈判则显得尤为重要,优秀的谈判者不仅可以帮助企业获得更好的利润,还可以获得对方的尊敬和感谢......
销售中的情商--销售的优势所在 北京:2026年09月29日
1. 情商与销售* 情商运用与销售结果* 提升情商的有效步骤2. 情商技能搞定你的客户* 销售是艺术、科学与脑科学的融合* 情商技能搞定“难缠”的客户* 提升情商影响力的三个建议3. 开发属于你的客户* 延迟满足和开发客户的关系* 建立稳固密切的客户推荐关系* 你与压力的关系* 提升开发客户的能......
增值销售:做无可取代的供应商 北京:2026年10月08日
如何让客户认识到你带给他的价值?如何用价值竞争而不是价格?增值销售是一种哲学,是一种销售思维方式,让你从容应对销售过程中可能出现的任何问题,摆脱价格战恶性竞争,用价值真正赢得客户。课程对象* 销售人员* 销售主管* 销售经理* 客户支持及服务相关人员课程大纲1. 增值销售理念及模型* 具有增值观念的组织和销售人员* 价......
销售技巧培训内训课程
电话销售训练 主讲:王老师
一、电话销售至关重要在推销方面,如果你无法得到第一次的面谈机会,你就一事无成。不管你干的多好,如果你进不了门,你无法安排好约会与人见面,你就推销不出产品。二、以数据行事约定面谈=带来潜在客户=提高销售业绩,但是他们之间有数字比例的,只要努力,愿望一定可以达成。三、从哪里寻找线索一个潜在客户和一条线索之间到底有什么区别?......
销售谈判技巧 主讲:翁老师
与客户谈判时,如果客户希望体格再降价20%,否则他将从其它供应商采购货品,这个时候你应该如何与客户谈条件,是否要继续降价?你是否能够自如控制整个谈判的局面?如果谈判陷入僵局,如何打破,用什么方法打破?与不同性格决策人的谈判有什么技巧?谈判中采用哪些沟通技巧能取得客户的信任?明智、有效、友善是衡量谈判好坏的三个标准没有人......
业绩暴增·如何成为销售英雄 主讲:张老师
正在发生着一场革命的中国营销界,让身处其中的每一个人都感到巨大的压力,营销正从被动受理型到主动营销服务型、从陈述型到“技术”咨询型、从卖产品(服务)到提供整体解决方案……变!一切都在变!● 销售究竟是什么?什么才是核心的?● 买东西的是人,指挥人的是“心&......
