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销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 太原：2026年08月15日
企业收益：1. 将优秀的销售经验赋能给团队成员，提升员工销售能力，完成销售任务；2. 培养优秀的销售管理者，培养和辅导下属，打造一支强有力的销售团队；3. 让团队共识一套大客户销售流程，提高销售团队的工作共识和协同性。岗位收益：1.帮助销售团队管理者实现从销售天才向帅才的升级蜕变;2.从单打独斗的个体销售精英，向协同式......
虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原：2026年09月02日
主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 太原：2026年09月03日
公司高管及市场销售决策的参与者，市场销售部、客户服务、物流仓储及生产运营及IT，数据分析相关部门课程大纲：第一章：解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章：大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年07月31日
企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:作为销售领导人，哪些应该做？哪些不应该做？如何制定一个有穿透力的营销战略？如何有效推动目标的执行？建设一支优秀的销售团队建设，必须从哪些方面着手？为什么销售团队缺乏激情？调动团队积极性有哪些新方法？销售过程管理是怎么回事？如何借助过程管理提......
卓越销售团队管理 北京：2026年07月31日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
销售团队建设与管控 北京：2026年07月31日
了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队？2.销售团队的管理挑战3.管理新理念4.现场讨论：诸葛亮是不是好领导？5.平衡的重要性二、科学管理销售团队，达成目标1.客观系统的工作方式2.数量化管理理念3.客户......
高战斗力的销售团队建设与管理 北京：2026年07月31日
销售总监/经理、客户经理、区域销售经理等资深/骨干销售人员。课程大纲第一单元：以业绩为导向的绩效行为管理1、销售主管的角色定位（1）西点军校案例引发思考，引发管理界的“彼得定律”（2）破冰讨论：市场细分、客户筛选应该客户导向还是产品导向（3）思考：管理&领导？销售管理该怎么做？2、R.A......
高绩效销售团队的建设与管理技能提升 北京：2026年07月31日
帮助学员提高个人管理技能；指导学员以恰当的领导风格、辅导技能与激励技能更有效地影响销售团队；获得专业的辅导方法、知识和工具；专门的测试工具可以帮您获得改进（或提升）思路；学会诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战，提升销售业绩；【适合对象】销售总监/销售经理/客户经理/区域销售经理/资深销售人员/即将升任主......
销售团队建设培训内训课程
如何打造顶尖销售队伍 主讲：李老师
企业各阶层管理干部课程大纲：团队一、团队定义一个具有共同目标、成员拥有互补的技能、成员之间彼此协作的群体。二、团队类型1.利用人员多样化的优点2.增加灵活性3.提高员工的积极性4．提高组织的绩效三、金牌团队的特征1．明确的目标2．结果驱动的结构3．称职的团队成员4．统一的承诺5．合作的气氛6．优秀的标准7．原则性强的领......
高绩效销售团队管理的五项修炼 主讲：朱老师
● 明确销售经理角色的转换及要求，提升角色认知● 测试并掌握自己的管理风格及长处，走出低效管理的误区● 掌握价值营销业绩改善的工具与方法，使销售业务管理有效落地● 掌握大客户关系测量及决策倾向性管理的工具，提升客户合作意愿激发客户潜能● 掌握促动技术ORID，提升会议效率管理及人际沟通基本功课程对象：销售经理、省区经理......
门店拜访与管理 主讲：王老师
在连锁企业中，无论是直营店还是加盟店，督导团队的管理能力直接影响到门店的运营效率和业绩表现。《门店拜访与管理》课程专为连锁企业的区域经理、巡店督导等管理团队设计，旨在提升他们的督导管理能力和系统诊断思维，确保改进方案能够有效落地。本课程通过课堂讲授、案例分析、小组研讨等互动启发式教学方法，帮助学员掌握门店拜访的关键技巧......
