石家庄大客户销售培训

石家庄大客户销售培训公开课

向华为学习——大客户经营与开发策略北京：2026年09月13日

一、华为持续高速发展的秘诀——“以客户为中心”1.华为三次转型成功的关键要素2.华为践行“以客户为中心”的三大法宝3.如何更好地服务大客户？二、华为大客户管理体系的成功实践1.“一线呼唤炮火”的大客户“铁三角&r......

大客户营销策略与实战技巧训练北京：2026年09月17日

销售总监、销售经理、销售主管、一线销售人员、营销型企业团队等。课程介绍第一单元：大客户销售基本概念1、大客户的定义2、大客户特征及分类3、大客户的判定标准4、大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖、体验）5、大客户采购趋势互动：学员分组，文化建设及积分学习规则分享（5分钟）第二单元：大客户销售前阶段一、大客户采购行为......

BTB顾问式销售技巧北京：2026年10月08日

1.顾问式销售概述顾问式销售的几个基本概念理解客户的观点需求：如何引导客户认清他们的现状问题点：如何引导客户产生立即解决问题的欲望利益、优先顺序2.消费者购买行为分析销售行为与购买行为寻找销售最佳机会点关于购买循环3.顾问式销售技巧全方位卖价值而不是卖产品从产品销售到方案销售业务需求和价值定位SPIN技术FAB法的运用......

大客户开发与管理技巧(2天）北京：2026年10月08日

1先入为主：大客户销售基础1.1客户为什么购买？1.2工具：客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法：在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1.7方法：给销售推进的每个阶段建立里程碑2带上销售的探雷器：客户开拓2.1客户开拓阶段的3个步骤2.......

顾问式销售与谈判心理学北京：2026年10月09日

销售经理、客户经理、市场经理、销售代表、市场代表等其他营销人员。课程内容（一）顾问式销售部分1）传统销售与顾问式销售的差异1.1 顾客是上帝VS顾客是朋友1.2 卖出产品VS达成沟通1.3 产品本身VS服务本身2）顾问式销售的意义——双赢效果3）顾问式销售人员要具备的条件3.1 专业的知识系统......

大客户开发与管理（2天）北京：2026年10月10日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理；负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1. 对大客户的认识大客户的特征和类型大客户与一般客户的区别大客户的分级大客户的生命周期2. 大客户分析大客户的竞争分析客户分析——竞争地图竞争分析——SWOT分析法3 .......

顾问式销售—崔小屹老师北京：2026年10月10日

大客户销售、电话销售、渠道销售、店面销售……销售总经理、销售总监、销售经理、销售代表、销售工程师、客服人员……【课程背景】把握购买心理，挖掘客户需求，对症下药—顾问式销售，是销售人员的必备武器。市场营销好比玩象棋，变化无常，但万变不离其宗，其宗乃是客户......

大客户销售策略与谈判技巧北京：2026年10月10日

《大客户销售策略与谈判技巧》主讲：黄宏山上篇大客户代表的角色定位与素质养成一、角色偏差与大客户销售五大陷阱1、销售员定位与营销近视症2、质价同源效应与唯价格陷阱3、权力寻租法则与唯关系陷阱4、从众效应与唯产品陷阱5、互惠效应与唯利益陷阱6、承诺效应与唯现实陷阱实践运用：湖北中小学电教项目之争二、战略销售成为必由之路......

大客户销售培训内训课程

顾问式销售技巧实战训练主讲：谭老师

第一部分销售面临的挑战销售的方向客户面临的风险销售对话的难点了解客户需求的重要性发掘客户需求的策略第二部分什么是顾问式销售现代市场营销环境的特征新营销时代的客户特点顾问式销售对企业的意义顾问式销售与传统销售模式的根本差别顾问式销售的理念第三部分顾问式销售的八步走销售自己――创造交流的气氛，获......

《大客户关系的分层突围》主讲：赵老师

1、系统的认识到传统关系营销的误区，建立新型关系营销的新思维。2、认识到影响成功销售的各关键决策角色，做到提前布局，防患于未然。3、真正了解影响不同决策角色的核心按钮，真正找到关系突破的核心要决。4、掌握不同高层的决策风格，不同的沟通术与攻心术，快速突破关键人信任【学习对象】大额产品销售企业总经理、项目性（招投标）销售......

全维度大客户营销主讲：郭老师

一、营销核心理念分析；1、什么是营销？2、有这么多公司，客户为什么会选择我们合作？3、客户为什么买我们公司的产品？4、每家公司都有客户经理拜访，为什么会和你做生意，让你赚他的钱？5、充分理解产品与需求的区别；6、分析产品同质化竞争情况下情感需求的影响7、客户为什么要和我们维系关系，在同等条件或我们弱势时仍和我们做生意？......

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