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石家庄执行力培训公开课

部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2026年09月11日

1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......

高效执行力——用行动态度打造高绩效的执行者 石家庄:2026年10月29日

“天下大事必作于细,古今事业须成于行”,这句话的意思是必须把工作执行放在第一位。在现实工作中,人们常常会把企业失败的原因归咎于战略决策的失误,但是“千里之堤、毁于蚁穴”,仔细分析工作中的“虎头蛇尾现象”才是“企业之堤”倒塌的......

MTP中层管理技能提升训练 北京:2026年08月20日

企业中层管理者、候选管理人员、一线管理人员、直线经理等课程大纲:第一讲:管理者的角色认知一、管理的认知1、管理是什么2、管理者究竟是管什么二、管理者的角色定位1、员工和管理者的三大区别2、中层管理者的五种角色3、管理的五大职能解读三、管理者的角色错位1、民意代表——言行粗暴缺乏关怀2、庄园地主&......

中坚力量6堂课-薛灿宏老师 北京:2026年08月21日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队......

管理正确执行到位----企业执行力 北京:2026年08月21日

认识到执行力是组织和从业者的重中之重;了解领导力与执行力之间的关系;管理者学会正确地做事情;认识用正确的人的重要性;学习选正确的人的4原则;学习快速提升执行力的7大要素掌握工作必须到位,结果导向,做问题的解决者;帮助组织综合管理水平和运营绩效得以显著提升;课程特色实用性与趣味性的完美结合,寓教于乐,深入浅出、善于和学员......

组织能力与执行力 北京:2026年08月22日

第一单元 组织执行力:不靠能人靠系统!执行力要回答的3个命题执行的三大硬件——人员流程:用正确的人——战略流程:做正确的事——运营流程:用正确的方法文化:执行的软力量领导者是造钟,还是报时?企业执行难,难在哪里?第二单元 执行工具:流程为王!执行法......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 北京:2026年08月24日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

管理干部“三力”实战训练营—©激活领导力、©引爆执行力、提升沟通力 北京:2026年08月27日

在企业转型升级、市场竞争日益激烈的今天,为什么有的问题强调多次却还在出现?为什么制定的目标与计划不能有效实现?为什么制订的制度总是难以贯彻执行?为什么员工的积极性和责任心不高?为什么出了问题总是归罪于外?为什么管理者不能有效的辅导下属?为什么部门之间不能有效的配合?“一流企业离不开一流管理”、&......

执行力培训内训课程

塑造高效执行力和凝聚力的超强团队 主讲:侯老师

一、遵守团队规则1、一切行动听指挥2、加强组织纪律性3、自觉维护好团结二、注重团队合作1、为什么要进行团队合作2、工作中如何跟同事合作3、合作就是要配合与协作4、团队合作不欢迎“独行侠”三、加强自身行动力1、一定要在工作上用力2、莫让不良习惯影响你的行动能力3、让自己在工作岗位上动起来4、行动贵......

新员工执行力特训营———赋能个体∙激活组织∙赢在团队∙胜在执行 主讲:靳老师

现代社会人心浮躁,脚踏实地埋头苦干者寡,好高骛远急于求成者众!“人与人之间只有很小的差异,但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的,巨大的差异就是成功或失败。”---拿破仑·希尔据世界著名的调查公司盖洛普的调查报告,中国企业员工对工作的投......

新员工执行力特训营 主讲:冯老师

踏入职场的新员工,面临着人生最重大的角色和认知转变,从业余选手到职业选手,从个体到集体,从依附型到独立型,从服从型到主动型,从人治型到法治型,从避责型到守责型,从封闭型到分享型,每一个转变都是一次挑战和突破。樊登读书会的创始人-樊登老师说:“你的顿悟,可能只是别人的常识”。为了帮助职场人少走弯路......

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