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长安夜市,角色扮演中体悟团队协作与领导力(含沙盘) 太原:2026年11月03日
在长安夜市中,您将带领您的团队抢占中心位置、挤占对手地盘。在抢夺地盘过程中,您的团队可能会面临协作、沟通、竞争、压力等问题。如何通过发挥自身的领导力,解决这些潜在问题,带领团队抢占地盘、击败对手,并获得最终的胜利?知识要点:模块一:认识团队和团队领导力什么是团队?什么是团队领导力?团队协作的障碍有哪些?模块二:团队领导......
克服团队协作的三重障碍 北京:2026年10月14日
对于一个优秀的团队,如果说团队成员的个人能力是整个团队的顶梁柱,那么各个成员之间的协调合作能力则是保证团队良好运转的重要基石。本课程从影响团队协作的三重关键障碍出发,进行各个击破,从而有效地促进人与人之间的互动交流,促进团队能够群策群力。这对于建设高绩效团队、促成团队共识和高质量决策有着非常关键的作用。培训受众:* 希......
赢在沟通:因人而异的高效沟通与团队协作 青岛:2026年10月08日
收益一:如何理解行为风格的差异对高效沟通的影响 ;收益二:如何了解真实的自己; 如何判断他人性格特质;收益三:如何与不同性格人之间沟通,使团队效能最大化;收益四:如何了解上级的领导风格,提升上行沟通效果 ,争取更多的资源;收益五:如何掌握下属的性格特质,通过辅导与培训,提升自身影响力;收益六:如何理解跨部门同事的性格偏......
六顶思考帽®-团队协作思考工具【特价】 苏州:2026年09月14日
From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.从争论到平行思维,使用帽子作为团队共同语言;Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......
管理者卓有成效的实践 广州:2026年08月21日
企业管理者课程收益1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......
企业规范化管理 北京:2026年10月10日
企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......
