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打造金牌团队训练 石家庄:2026年08月01日
1.了解群体与团队的区别,掌握打造高绩效团队的途径和方法2.明确高绩效团队的特征,掌握学习型团队建设的方法,构建积极健康的团队文化3.了解团队冲突的主要原因,掌握处理冲突的思路和策略4.掌握团队成员角色模型和行为塑造的方法,提升团队士气5.掌握挖掘团队智慧的技术,使团队不断创造超常业绩课程大纲:序:没有完美的个人,只有......
部门经理提升班:模块一—经理的领导力与执行力 石家庄:2026年09月11日
经理的领导力与执行力一:正确的观念与心态1.习惯决定命运2.积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3.部门经理的责任二:部门经理领导艺术1.领导与管理的区别2.领导风格与员工状态的对应方法三:命令与工作分配1.分配工作时考虑的因素和原则2.下达命令给下属的成功关键四:如何实施有效授权1. 对下属授权的原则研讨题......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原:2026年09月01日
第一讲:什么是360度领导力一、什么是360度领导力1.一个改变全球管理模式的故事2.领导力的本质及三要素3.管理与领导的区别4.停止管理,开始领导经验分享:回顾初为经理的感觉5.中高层领导者的七大误区二、卓越领导力360度修炼要点1.系统整合:卓越领导力360度模型2.360度卓越领导力的五大价值3.360度卓越领导......
管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原:2026年09月08日
正本清源,参悟管理真谛:博大的智慧蕴藏在中国的传统文化里,研习国学,可以在共谋、论道、通行中实现自身的再提升,领悟管理企业和管理身心的智慧;修身治企,圆融哲学思维:将西方管理知识的学习融于对中国社会自身的理解之中,运用天人合一的哲学观,解决中国本土化管理的终极问题,打造企业核心价值文化;居安思危,品悟易学智慧:运用《周......
8D快速解决问题 上海:2026年10月23日
➢ 掌握有纪律的问题解决法,解决原因未知的质量问题;➢ 理解问题解决过程的八条纪律(8D)及其相互关系;➢ 理解并掌握根本原因分析方法;➢ 熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具;➢ 学会 7 种数据分析工具、是与不是分析,培养决定能力;➢ 满足各大主机厂对供应商解决质量问题的要求培训对象➢ 本教程适用那些负责发现......
MiniTab在质量管理中的高级实战 北京:2026年09月08日
第一部分Minitab基本界面和操作介绍第二部分常用图形的Minitab操作1、特性要因图2、柏拉图3、散布图4、直方图5、单值图6、箱线图7、时间序列图第三部分SPC的Minitab 操作1、Box-Cox转换数据为正态2、Xbar-R Chart3、Xbar-S Chart4、I-MR-R/S Chart5、P C......
