石家庄团队管控培训

石家庄团队管控培训公开课

销售业绩提升与销售团队管控 北京：2026年08月01日

一、销售团队管理者角色定位与领导魅力指数1、销售管理者从“超级业务员”到“教练”的大思维转变2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售管理者如何在管理与业绩中找到平衡4、业而优则仕是毒药更是流弊5、销售管理者的“懒人”文化6、你为什么没有领......

销售业绩提升与销售团队管控 上海：2026年08月01日

为什么销售团队管不好？为什么企业做不大？源于没有优秀的销售管理者！学习的目的不是知道，而是把优秀的管理行为变成优雅的“习惯”！俗话说的好：“千军易买，一将难寻”，特别是“销售总司令”的角色更是如此，而销售团队建设，不仅仅要激励销售员完成业绩，更是要......

销售业绩提升与销售团队管控 广州：2026年08月15日

★ 案例生动，在潜移默化中为你过去的失败总结经验为未来成功背书作者通过多年的经验，加入了真实而富有特色的案例，其中，有成功的情景，也有失败的教训，能让学员在深刻理解道理的同时，避免重蹈覆辙，防患未然。通过案例的学习，达到能够谙熟其背后的不同原因，并且通过合理分析，掌握其背后蕴藏的销售团队管理规律。★ 全面分析，为你指出......

仪器设备校正与管理 上海：2026年09月14日

第一章 仪器校验与管理1、 基本概念介绍2、 仪器管理概述----如何建立仪校管理系统A）量测设备管理的目的B）管理组织C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外校、免校），校验周期、允许误差的制定。3、 仪器校验与追溯第二章 量 具 之 使 用 与 分 析1、 量具使用与维护保养2、 影响量测精度的因素3......

从技术走向管理-角色转型与实践落地 北京：2026年08月28日

1） 从技术、业务转型的新晋管理者（通常 3 个月-2 年内）；2） 实际管理经验超过 2 年但需要系统梳理管理思路和方法的管理者。课程大纲第一部分：目标导向的管理情境沙盘初体验1、情境模拟体验（规则解读－小组体验）2、学员反思与交流：结合管理活动分享体验感悟（无论成功或失败）3、复盘与老师点评4、迁移到工作情境：学员......