石家庄生产模式培训

石家庄生产模式培训公开课

根本原因分析（RCA）课程 北京：2026年10月29日

△第一章：问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章：根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具综述·......

质量功能展开QFD 北京：2026年10月29日

QFD是一种综合的管理方法，包括产品质量特性、功能、成本、可靠性等各方面的内容, 涉及企业的市场调查、产品策划、设计开发、技术管理、生产管理、生产准备、过程控制、可靠性管理等各项工作。QFD的应用不仅可以提高企业产品的设计开发、制造能力，对企业的各项基础工作也起到健全和完善的作用。实践表明，企业运用QFD可以大大减少设......

新旧QC七大工具 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解，进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点，为实际生产过程和质量分析提供最基本的方法。课程大纲:第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和......

新老QC七法的具体应用 北京：2026年10月29日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......

AI智能体编程实战：从0-1搭建企业AI员工 上海：2026年11月04日

本课程带你从认知重塑到实战落地，系统讲解AI智能体搭建与零代码AI编程方法，手把手教你结合不同业务场景搭建专属AI员工，实现复杂业务自动化处理，助力企业全员效能提升，轻松落地AI转型。AI 转型框架：掌握企业 AI 转型金字塔模型，梳理完整AI 技术全景图谱，建立系统化 AI 落地认知，不再被零散资讯裹挟，找准企业 A......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 深圳：2026年11月06日

破题：从技术走向管理1、何为技术、何为管理2、技术关注什么、管理关注什么3、技术员与管理者的工作范围等区别一、管理者的角色定位1、管理者的日常工作范围2、美国管理文摘定义的管理者5大工作内容3、部门经理的4种错误角色认知/民意代表、地方诸侯、劳动模范、混世魔王4、部门经理的6种正确角色认知/传承者、辅导员、教练员、建设......