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高绩效供应管理 北京:2026年10月30日
采购主管及经理、采购总监、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到采购供应链管理的专业管理人士等。课程大纲:一、预测2–A–1分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平(benchmarks)以及行业发展趋势,提供数据给管理层和使用部门。2–A–2基于经......
MRO备品备件采购管理实务应用 北京:2026年10月30日
一、MRO供应链管理的作用及挑战资产型企业的运营成本MRO对企业运营成本的影响MRO品类的供应特点及挑战MRO供应链的需求特征衡量MRO供应链的业绩指标二、备件库存管理基础物料分析与计算方法周转率与周转天数a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 订购提前期LT、订购点ROP备件库存的分类方法c) 存货价值ABC分类d)......
采购五项核心技能高级研修班 北京:2026年10月31日
采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一部分:是什么——采购人的职业操守一、传统供应链向优化供应链转型1. 引子:受到环保的冲击与影响的采购现状2. 引子:新兴产业的兴起和互联网的冲击3. 采购与供应链流程优化解读4......
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 北京:2026年11月02日
总经理/副总、采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等培训目标:学习:开发优秀的供应商方法 掌握:供应商开发评价框架九大步骤学习:建立优秀的供应商评估管理 掌握:供应商分级八段评估管理方法学习:建立供应风险管理体系 掌握:供应商关系管理的“九阳神功”学......
8D报告的编写技巧与实战训练 深圳:2026年11月03日
现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发的问题,这类问题一般是由于过程的某个输入突发失控引起的,这类问题每次引起 的原因比较单一,只要通过系统的方......
CQI-8 分层审核LPA 上海:2026年11月03日
满足国际汽车工业巨头美国三大汽车的特殊要求,成为进入美国汽车工业主机厂的必备条件,通过分层审核全面改善制造过程质量培训受众:企业内质量经理、过程控制人员、体系工程师、内审员及相关部门经理和管理人员课程收益:通过培训可以帮助企业的管理者、工程师能够有效的掌握分层审核进行过程的评估、控制和管理,提升其过程预防、控制能力及持......
