石家庄企业经营培训

石家庄企业经营培训公开课

企业经营流程再造与合规减税降负规划 太原：2026年11月03日

为促进“新质生产力引领经济高质量发展”新目标，着力打好宏观经济组合拳，推动我国经济回升向好态势持续巩固增强，2024年，财政部国家税务总局制定下发并延续了一系列激发市场活力的税收优惠政策。2024年7月1日，新《公司法》也正式实施，给企业投资者和企业管理带来新的机遇与挑战。新的背景下，企业财税管......

决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 北京：2026年09月28日

1.从个人到企业，认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”：从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”：从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”：从现金流量表看各种企业的成色......

全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 北京：2026年09月29日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一：全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2．全面预算与战略目标的关系3．全面预算与内部控制的关系二、全面预算管理的障碍1. 预算编制是完成自已的工作还是企业的要求？2. 预算管理是财务预算吗？预算管理不是财务的工作吗？3. 财务部在......

面向管理者的经营管理——从财务的视角，理解企业经营（沙盘模拟课程） 北京：2026年10月27日

财务数字都是企业运营和管理留下的证据，一个有智慧的管理者，必须让数据说话，能发现任何不合理、不寻常的背后隐藏着解决问题的关键。财务数字好比是飞机驾驶舱仪表盘，它起到了重要的导向作用，协助企业形成竞争策略，指引经营者正确地达到预定的目的地。管理者掌握这一通用的财务语言，能够极大地提升领导力，从而更有效地对企业总体的业绩做......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年11月12日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年11月03日

企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲：一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......