石家庄企业经营培训

石家庄企业经营培训公开课

企业经营流程再造与合规减税降负规划 太原：2026年11月03日

第一节 案例解析企业设立环节流程及税收规划1、案例分析：公司税后利润分配免税政策对投资者合规运用2、海南自贸港所“双15%”优惠政策在岛外的运用3、案例分析：合伙企业架构及税收政策而对合伙投资人的运用4、个人非货币性资产投资的税收优惠及运用规划5、技术成果投资税收优惠政策及投资运用规划6、工业和......

成为财务BP之风险管理，防范企业经营管理漏洞 北京：2026年11月05日

模块一 数字时代下财务的重新定位引子：为什么要谈认知与定位1.1 新的认知：企业的核心价值- 数字时代下财务工作的变革- 新技术与财务部的组织形态- 理解企业的三大核心价值1.2 新的定位：业务伙伴（BP）- 角色转变，如何成为一名业务伙伴？- BP的胜任力模型【思考】你认为个人最需要提升的三项胜任力是什么？【思考】财......

透过财务报表看企业经营与风险控制 北京：2026年11月06日

董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员、总会计师、主任会计师、财务总监、投资总监、财务部总经理、财务经理及其他财务管理人员等；课程大纲一、企业经营活动概述主要财务报表概述复式计帐与投资陷阱会计是科学、艺术、还是魔术？借壳上市中的股权交换问题：一念之差，赚了百亿还是亏了百亿院士的苦恼：资产负债表为什么是这样......

通过财务分析透视企业经营与风险 北京：2026年11月06日

融会贯通 摆脱数字和框架的束缚，用经济活动分析和财务分析两重逻辑，以相互独立又相互关联的方式，把抽象的财务数据与形象的企业活动结合起来；把金融市场对企业的意义和对投资者的意义分开分析，以两权分离作为背景，将金融市场的作用和企业风险管理的本质关系清晰地推导出来。创新思维 学会用总额，结构，概率等技术手段来定量分析股东承担......

需求分析与需求管理 上海：2026年11月19日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程大纲第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求说明的特征——6要素2.如何准确描述需求二、为什么要做需求管理？1.需求在产品开发流程中的位置和业务范围2.需求管理的框架三、需求管理的过程1.需求的收集2......

高级文秘人员职业化训练 上海：2026年12月01日

本课程专门为总经办秘书、部门经理助理及其他行政人员等设计用于提升专业能力，为学员提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制工作成本，防范工作“黑洞”，成为上司在工作中的得力助手。目的是要使学员通过学习能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业......