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生产件批准程序(PPAP) 苏州:2026年11月10日
一、 简介五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSAAPQP 各阶段与 PPAP、FMEA、SPC、MSA 相关的关系二、详细阐述 PPAP 生产件批准程序提交等级和 18 个报告编制1. 设计记录2. 工程更改文件3. 要求时的工程批准4. DFMEA5. 过程流程图6. PFMEA7. 尺寸结果8. 材料......
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP 苏州:2026年11月11日
自 2002 年 3 月国际汽车推动小组(IATF)ISO/TS16949:2002 汽车行业生产件与相关服务件的组织实施 ISO9001:2000 的特殊要求的技术规范以来,中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准,从而在大江南北掀起了一股 TS-2 热潮。众所周知,TS16949:2009 的五大工具类课程,即 ......
五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合 苏州:2026年11月12日
1、系统学习TS16949五大核心工具的目的、原理、过程和方法;2、掌握五大工具的相关知识,能有效开展项目策划和管理,具备担任新产品开发项目组长的能力;3、使学员具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力,以及实现产品和过程的标准化和持续改进的能力。课程对象管理者代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程......
五大工具的整合应用(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA) 苏州:2026年11月24日
<Advanced Product Quality Planning and control plan > 课程大纲(第2版)课程导入1.问题提出与小组组建2.培训目标及要求APQP基础知识1.质量从哪里来?2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点第一阶段:......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海:2026年11月20日
“教”会下属:掌握JI工作教导四阶段法,规范员工操作,缩短培训周期“管”好现场:提升任务分解、5S管理、跨部门协作能力,确保QCD目标达成“带”出团队:学会激励员工、化解冲突,建立管理者威信与团队凝聚力培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班......
跨部门沟通与协作技巧 上海:2026年12月02日
公司中山头林立,部门经理之间面和心不和;两个部门一起做一件事,肯定吵架;业绩好、能力强的部门经常会被其他同事排挤;部门与部门之间的交叉地带无人能管,也无人敢管。这些现象无不与企业沟通能力,尤其是跨部门沟通能力密切相关。跨部门沟通能力已成为现代职业经理人成功不可缺少的必备条件。课程目标本次课程我们一起分享如何打破部门墙,......
