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企业流程体系建设与流程优化实战 北京:2026年11月06日
一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮:根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮:流程优化并按新流程进行竞争结合活动成绩,分析流程能力对组织绩效的影响2、流程与战略、组织之间的关系3、企业不同发展阶段流程建设的策略和目标4、建立正确的流程价值观,从职能驱动走向流程驱动二、规划流程体系——......
卓越流程体系建设与流程优化高级实务班 沈阳:2026年11月06日
公司运营总经理(或COO)、流程总监/经理、流程与组织变革推进人员、信息化总监、人力资源总监/经理/绩效人员、公司中高层管理者…课程大纲一、提升流程体系变革的准备度【问题思考】:没有流程建设,企业如何实现战略目标?【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系1.什么是流程?为什么要关注流程?2.流程与战略、商......
向HW学习流程体系建设与高效运营 深圳:2026年10月16日
一、企业质量管理的发展1.企业质量运营管理面临的典型问题企业质量运营管理面临的典型问题高效的企业质量运营体系有何表现?质量运营管理能力怎么分级实践:H公司运营管理体系发展历程2.质量运营管理的系统解决方案二、、质量运营管理的基本概念1.什么是质量2.什么是运营3.质量运营体系的定义4.质量运营组织职责定位5.质量运营组......
企业流程体系建设与流程优化实战 深圳:2026年11月06日
市场竞争的加剧会促进企业商业模式的创新,企业要获得持续增长和赢利,就需要不断提升内部的流程和组织能力,以支持战略目标的实现。通过流程变革和组织资源的优化配置,可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力,来适应市场环境的变化。而在传统的职能型组织中,以职能为中心的流程管理模式,往往衍生了不注重效率的本位文......
五步成师-内训师成长必修课 上海:2026年09月11日
培训师团队,管理团队课程大纲:五步成师:第一步,准备-万事开头难,有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角培训师:授课视角,更看重学员满意度;学员:听众视角,更看重自身的实用性;二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解培训现状与对象成人学习的特点和解决办法内训课程开发与设计三......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年11月11日
公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲:【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......
