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采购高级经理人的九项技能修炼【特价】 北京:2026年10月28日
企业经营者、采购与供应链部门总监或即将升任者本课程内容更偏规划与管理,不适宜于初、中级采购从业人员。课程内容第一章本色做人、角色做事--采购供应管理人员的角色定位1管理者的职责与角色定位角色转变管理者角色与作用2管理者与优秀员工的区别定位误区土皇帝民意代表自然人传声筒定位分析管理者的职责杰出管理者的四种角色3现代企业面......
供应商选择、管理与培育 北京:2026年10月29日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理?选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
供应商开发、选择、考核与关系管理 北京:2026年10月29日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2026年10月29日
企业家、采购供应链管理人员、国际采购从业人员、物流总监/经理、进出口关务人员、销售管理及国际销售人员、涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员、企业合规及风险管控、财务管理及国际结算从业人员、第三方物流管理者/市场/销售;该课程对职位、经验的要求:最好有处理相关事务的实战经验, 但也可作为今后的知识储备。课程大纲第一章 V......
新形势下的行政统筹驾驭与管控 广州:2026年11月19日
1.适应经管体系变革,顺应大数据潮流,传播行政管理新知,提升履职实践水平。2.突破“只可意会”障碍,让“更可言传和前瞻性做法”为行政管理注入活力。3.更新视角,重塑知识结构和技能实操技巧,促进履职能力得到快速提升。4.统筹运用政策资源、AI及更多行政工具,提升效率,处理复......
高效能时间管理与工作效率提升训练 深圳:2026年12月04日
课前预热破冰第一讲:第四代时间管理1. 四代时间管理理论2. 以价值观为导向的时间管理第二讲:明确目标1. 时间管理的方法框架2. 拟订目标的原则1)符合自己的价值观2)了解自己的现状3)制定目标的SMART原则第三讲:分清轻重缓急一、要事第一1. “大石头”理论2. 二八定律3. 柯维时间管理......
