石家庄绩效团队培训

石家庄绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与管理实战 北京：2026年10月09日

本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生动，实效。得到各著名团队的认可与赞赏。【适合对象】企业中高层管理者等；【课程大纲】第一部分：高绩效团队perform模型1、什么是真正的团队......

高绩效团队执行力打造 北京：2026年10月13日

第一部分 了解执行力一、什么是执行力二、剖析执行难的问题根源三、从六个方面保证员工执行力1、让员工清晰应该做什么—-理清岗位职责2、让员工清晰应该怎样做---完善岗位制度、流程3、让员工有意愿去做（态度）----激励4、让员工有能力去做---部署培育5、让员工有方向去做--目标管理6、用团队文化影响员工成员......

4D领导力——高绩效团队塑造 北京：2026年11月18日

一、完美团队的秘密1.案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例：飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例：日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统（领导者与团队每个成员的测评）二、全能管理者团队解析1.天生的个性基础2.调查：......

高情商领导力：打造高绩效团队 北京：2026年11月25日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

全面提升班组管理技能模拟训练 上海：2026年11月21日

一.管理者的定义和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的层次3.管理者的工作和核心导入：情景沙盘在企业运营管理中的效果应用（情景沙盘反映的问题就是企业实际中的问题）1. 沙盘的起源和发展史2. 中国近代企业运营管理中的沙盘逻辑应用3. 沙盘推演中角色设定与企业管理者的角色定位情境沙盘演练——引入情......

洞察消费者心理行为的销售策略 广州：2026年12月03日

1.社会变迁下的新消费常态对销售策略的影响2.读懂年轻群体消费行为背后的底层逻辑，便于销售工作的企划3.市场销售的侧重点及管控方向，对企业的销售工作提供指引4.结合人性与销售特点，提高销售团队关于产品的话术定制能力课程对象销售人员、市场营销人员、销售总监、区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员课程内......