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物料优选与可靠性管理 深圳:2026年11月20日
1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案例分析1.3.物料管理面临的困境1.4.标准化要素及其相互关系1.5.模块化(组合化)1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料优选与可靠性管理框架1.9.实施“物料优选与可靠性管理”的效果2.物料认证2.1.物料认证及其意义2.2.重要概念架......
物料优选可靠性管理 深圳:2026年11月20日
据统计,产品缺陷中大约有50%以上源自物料质量或使用问题。同时,原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡,提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起,涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......
Redx-DOE 北京:2026年10月30日
一、实验设计基础1.单因子实验及实验设计(DOE)的提出2.实验设计在研发/工艺设计中的作用二、实验设计流程1.确定问题(绿Y)及实验目标2.建立因子大名单(X1----Xn)3.确定因子筛选的方式、途径及置信水平4.完成实验方案设计及其实施5.确定关键因子及其最佳水平/组合6.效果评估及后续行动三、因子筛选---图基......
新旧QC七大工具应用实战 北京:2026年10月30日
(一)新老QC七法的区别(二)新老QC七法的具体适用情况(三)新老QC七法在解决质量问题中的应用(四)老QC七大手法详解1、层别法什么是分层法分层的原则分层的方法层别法的应用步骤层别法使用注意事项应用案例2、检查表法什么是检查表法检查表的类型各类检查表的应用实例检查表的制作方法检查表使用注意事项应用案例3、帕拉图法什么......
财务经理履新与能力突破 深圳:2026年12月11日
掌握新任经理开展工作的关键点和步骤借鉴履新的经验,规避常见的错误建立财务经理人能力框架模型对团队管理有初步的认知和了解理解公司管理的复杂性,在不同环境下的不同原则对磨合期的困难有充分的思想准备培训对象企业财务总监、财务经理、财务主管;希望升职成为财务经理的财务人员;需要或者有可能被空降的财务经理人培训大纲1.财务经理人......
大数据、云计算与物流供应链管理 上海:2026年11月26日
通过2天的学习,使学员能够:采购价格模版及模版中的数据要素如何获取价格数据并建立数据标杆供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响客户的预测数 据的使用,如何把预测准确率提高销售预测数据的过滤体系生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数据体系仓库周转数据的获取库存......
