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全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 北京:2026年09月29日
全面预算是将企业资源加以整合与优化,来节约交易成本,达到资源利用效率最大化的重要工具。这是一项需全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性、系统性管理活动。又到一年预算季,作为财务的您是否还为了以下情况身心俱疲?- 企业战略规划做的很好但无法落地?- 销售收入达到一定业绩后无法再超越?- 计划的利润目标在实际中很难实现?......
基于战略落地的年度经营计划 北京:2026年12月04日
理解年度经营计划支撑战略的核心逻辑掌握年度经营计划编制的结构、组织和步骤掌握年度经营计划各部门的编制表单、要点和裁剪方案掌握年度经营计划滚动管理的核心流程掌握年度经营计划对日常工作的指导课程对象总经理和高管团队一起项目管理办公室PMO负责人和成员总经办、战略发展部、企划部等统筹项目管理的部门负责人课程大纲第一章 ABA......
企业战略解码与年度经营计划制定 济南:2026年09月17日
第一节:战略解码导入1、什么是战略解码2、战略解码的方法模型3、战略解码的流程4、战略解码的输入与输出第二节:战略澄清1、战略地图讲解2、战略描述与拆解3、绘制战略地图4、确定战略地图第三节:公司级目标体系1、战略地图与战略目标的关系2、目标体系的结构3、目标的制定方法第四节:公司级专项计划制定1、基于战略地图和目标体......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2026年10月16日
小班授课 我们拒绝声势浩大的滔滔不绝,每个班最好每家企业7个人参加,结合企业实际的充分研讨和深入总结是本研修班最大的特点。每个班不会超过50人。实战模拟 每家企业可以选择财务、企管、人力资源、生产、销售、采购、研发等部门负责人参加,课程结合企业实际进行32场现场实战,让培训不再脱离实际。快速建模 在课程中,培训老师结合......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日
1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿,懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格,建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧,增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理,创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责,合理下达命令......
深度营销:消费者心理行为洞察与营销策略 北京:2026年11月20日
让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代,消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买(理性)比率不断减少而非计划(感性)购买比率急速上升。为此,各种营销概念和工具甚嚣尘上,试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段,不同企业之间的营销效果却差异巨大?在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......
