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打造价值倍增的流程管理实战演练及能力提升 北京:2026年11月06日
l 学会从端到端流程的角度思考,实现组织整体绩效而非部门绩效;l 理清流程与工作流、制度、体系的关系;掌握流程分层的概念和意义;l 了解从企业战略出发,经流程梳理、流程体系建设、流程执行到流程改进的全生命周期,并掌握基于价值链的系统化流程体系建设方法、流程指标制定的方法、流程梳理、优化的方法;l 认清流程管理所必须的组......
移动互联网下的流程管理 北京:2026年11月06日
企业董事长/总裁/CEO/COO企业行政高管/总监/事业部总经理/HR所有关注“战略&流程&绩效”的企业管理人员【课程要点】一、认识流程和流程管理1.流程与流程管理2.企业流程的种类3.流程再造与流程优化4.流程管理作用案例分析:员工为什么执行不力?二、流程管理体系1.流程与管理......
华为机制建设:流程管理重塑经营机制 北京:2026年11月06日
企业中高层管理者课程大纲第一部分:流程变革实践篇一、华为经营管理二十字方针解读1、以客户为中心2、以奋斗者为本3、长期坚持艰苦奋斗二、华为的管理实践核心要点1、东方智慧与西方职业化相结合2、一个核心:文化塑造与培育3、三个价值链管理模式:战略、业务、干部三、流程变革管理核心理念1、变革目标:多打粮食,增加土地肥力2、宏......
数字化转型下的流程管理 北京:2026年11月06日
引子:从企业架构视角看流程管理与数字化转型的关系第一部分 流程的重要概念流程的本质:客户、价值如何以流程打造极致的客户体验(某移动公司案例)如何打造与客户交互创新的流程实战演练:建立客户旅程图并进行交互设计第二部分 流程规划与战略落地如何通过流程建立企业一体化运营的整体系统从部门流程到企业级端到端流程从企业端到端流程到......
VUCA时代下的采购供应战略与风险管理 北京:2026年10月29日
第一章 VUCA时代下的供应链管理1.供应链管理的前世今生2.供应链职能的核心价值是什么?3.供应链管理对企业利润的影响4.SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义5.供应链管理职能的沿革和常见组织结构6.供应链的内部利益相关者管理7.VUCA时代下的供应链管理挑战a)VUCA时代的定义与特征b)全球供应下的供应链挑战......
安全管理与现场管理改善实务 北京:2026年12月03日
本课程能透析现场管理常见的问题和基层管理者常犯的错误,找到企业现场管理者解决存在问题的高效方法。10年培训师经历的唐老师在授课方面:风格生动、互动,讲解深入浅出、容易理解。擅长教练、研讨、演练、启发、体验、感悟等培训方式,能利用真实的案例,结合企业实际运作经验,培训内容实务性、可操作性极强,且提供多种实用的解决问题工具......
