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战略流程管理——将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2026年07月31日

一图胜过千言万语,运用组织超系统图将企业战略清晰地“图示化”;明确回答13个战略落地问题,清晰企业战略的落脚点和落实点都在哪里;运用战略流程推演图和评估矩阵推导出企业的战略关键流程;运用评价矩阵设计战略关键流程KPI,将企业战略目标分解到流程;借鉴国际最佳实践,实施流程绩效管理,将企业战略目标分......

《战略与流程管理》—将战略落地到流程,让流程实现战略 北京:2026年07月31日

一图胜过千言万语,运用组织超系统图将企业战略清晰地“图示化”;明确回答13个战略落地问题,清晰企业战略的落脚点和落实点都在哪里;运用战略流程推演图和评估矩阵推导出企业的战略关键流程;运用评价矩阵设计战略关键流程KPI,将企业战略目标分解到流程;借鉴国际最佳实践,实施流程绩效管理,将企业战略目标分......

新常态下的流程管理 北京:2026年07月31日

上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企业变革是“一把手”工程二、变革管理方法1、变革管理八步法2、IBM组织变......

流程管理 北京:2026年08月01日

1、认识流程及流程管理价值什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流对比流程管理及价值案例分享您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?企业领导是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在企业的核心理念中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及与传......

降本增效——提升OEE下全员参与TPM推行 北京:2026年08月14日

经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......

精益生产高级研讨班 上海:2026年08月03日

通过本次课程的学习,使学员了解精益生产的核心和精髓,掌握精益生产的 实 施步骤 和系列工具;通过生动的案例分享和务实的技能方法互动,真正能 够做到让学员学以致用。适合人群:企业生产骨干、班组长、车间主任、生技管理人员、生产总监以及与生产相关的部门人员课程大纲:一、建立精益生产体系的重要性与必要性:1、计划经济下的生产系......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...