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客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 北京:2026年10月17日
评估:系统的自我评估关键客户的驾驭能力,并且给予科学关键客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套关键客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟......
客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 上海:2026年10月17日
通过本课程你将能够:从全局的角度系统地洞察关键客户管理为公司制定一个成功的关键客户管理方案全面地深度剖析关键客户的外部和内部要素更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟在公司内部建立赢得关键客户的联盟区别竞争对手并获得有利的竞争优势影响采购决策团队的偏好来实现销售进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺【培训对象】销......
客户关系管理与关键客户分析——大客户成交方法和策略 深圳:2026年10月10日
销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。【课程大纲】第一讲:关键理念--关键客户的定义和价值 Customer Expected Value普通客户、大客户、关键客户的区别关键客户的核心价值如何赢得关键客户的最佳实践关键客户期望的价值与公司能力的匹配实现关键客......
天道·地法·人术:管理者身心系统修炼与领导力升维 上海:2026年12月02日
模块一:传统文化智慧1.内涵:表层是器物与符号,中层是制度与礼仪,深层是思维与价值2.特质:人法地,地法天,天法道,道法自然。3.模型:“天-地-人”三才模型4.应用:“天-地-人”三才模型与企业管理应用天时:趋势与时机:“我们该往哪个方向走?”地......
管理者的八大核心说服力 广州:2026年09月18日
企业中高层管理人员课程收获1.如何说,才能拉近彼此的距离;如何说,才能让对方点头同意;如何说,才能摆脱逆境进行反击;2.如何说,才能让说服变得更有力;如何说,才能让说服变得更有效;如何说,才能让对方在潜移默化中被打动3.技巧实用,实践性强,引导学员将适合自己的方法运用到实际中,切实增强说服力4.全方面涵盖职场、生活等场......
