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总裁谋略之道 石家庄:2026年12月04日
第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、生态型公司第四部分:顶级的商业模......
中国合伙人 太原:2026年11月06日
1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机......
企业系统运营沙盘演练 太原:2026年11月07日
一、理解组织目标与战略1、进行组织战略展望——明确组织的愿景和使命;2、学习扫描经营环境,进行战略分析,寻找组织的战略机遇;3、通过模拟制定公司战略、竞争战略和职能战略,真正理解企业战略内涵;4、练习长期战略目标的设计、细化与分解技术;5、借助梳理模拟企业的内部价值链,学习各职能间的战略协同。二......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 北京:2026年10月29日
课程讲授50% +实操工作坊50% +线上Power BI操作学习1天课程对象财务负责人、经理及主管,其他职能部门管理者、信息化建设团队成员、数据分析师课程收益■掌握一套科学的方法,搭建自己的管理者驾驶舱,实时动态跟踪管控过程,实现管理目标,达成战略结果,提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方......
质量成本和质量经济性管理 深圳:2026年11月30日
在质量成本与现场控制中树立正确的质量理念与正确的质量成本管理理念;了解质量成本与现场控制中质量成本的发展历史与质量成本的分类方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本计划的制订方法与质量成本预测的基本方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本科目的调整方法与质量成本核算的基本方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本综合分析的基本......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年11月04日
1、系统全面的撑握六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析及改善工具3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工具,及其在MINITAB中的灵活运用课程特色1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;3、教......
