石家庄EVA培训

石家庄EVA培训公开课

VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海：2026年11月20日

VUCA时代，企业面临激烈的市场竞争，一方面要求采购成本具有竟争力，结果年年定降本指标，采购苦不堪言、供应商被逼到悬崖边，利润没有增加，质量问题频发；另一方面又希望产品具有市场优势，结果投入大量人力、物力、财力研发的新产品，客户不买账，上市就死掉。怎样才能够让企业跳出这些恶性循环的“怪圈”？很多......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年11月30日

子公司向总部要钱从来不手软，觉得天经地义、理所当然，完全不考虑资金的成本。当我们试图计算子公司的资金成本时，却发现很难找到一个合适的、让大家都接受的资金成本率。下属企业为了增加当年利润，不愿意进行研发、培训等见效比较缓慢的活动，热衷于赚快钱。绩效考核更是一块心病，KPI太少呢，被考核的管理人员会竭尽全力做大这个KPI，......

本量利（CVP）分析与业务决策 石家庄：2026年10月29日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

全面预算管理与控制实战 太原：2026年11月03日

董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓略、经营目标不预算有何关系？如何基于戓略目标定位预算管理方向？二、全面预算的编制工作要如何实施？全面预算编制前期准备工作-分析上年预算执行情况-预测未来的发展趋势，制定经营计划-确定预算总目标及......

智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧 深圳：2026年11月20日

内训师、知识管理者、部门长等课程大纲：第一章 如何进行结构化培训设计？导语：面对突如其来的培训需求，如何应对？一、寻找培训任务WIFI作为内训师，我只讲一个课程，表达清晰就好了！（思考：通过一次培训是否也能助力你的职涯）(一)明确利益相关人工具：利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(......

HR必备病假、医疗期、精神类疾病、慢性疾病合规管理 上海：2026年11月11日

引题：阿X的虚假病假解除案例一、病假与医疗期中的易混淆概念（一）关于病假的概念1、如何界定病假何谓病假？假期的种类如何划分？病假是经过审批方能生效吗？2、病假批准问题谁有权批准病假?是否可以允许口头请假？未经批准擅自休假，是否可以按旷工处理？3、病假待遇法定病假待遇与福利病假待遇有何不同？病假待遇是否限于在医疗期内给予......