石家庄Office2007培训

石家庄Office2007培训公开课

如何做好年度总结述职PPT汇报 北京：2026年10月30日

1.理解年度总结述职的重要性、正确对待述职汇报；2.避免总结述职的误区，掌握报告的核心理念与方法；3.掌握述职汇报及PPT的制作流程与方法；4.提升总结述职汇报演讲的说服力与影响力。适合人群：需要撰写年度总结报告、现场述职的职场人士；希望获得更多发展机会的总监、经理、主管等。课程大纲一、职场必备技能：PPT汇报1.重新......

日工作计划管理 北京：2026年10月31日

企事业中高层干部 ,各部门经理、主管; 期望对时间进行有效管理的成功人士课程大纲一、日工作计划概述1.日工作计划的定义2.日工作计划的来源没有长期的目标和计划就没有日计划问题与思考：您有长期的目标和计划吗？您的长期的目标分解细化了吗？您的日计划是否来自于长期目标的分解呢？3.日工作计划的意义案例实操：忙碌的克里斯&mi......

PPT管理报告的制作与演示技巧 北京：2026年11月02日

不论您是公司的销售总监、生产经理、人事主管还是公司的财务分析人员，在工作中可能都会碰到下述情形：- 您可能经常需要向董事会、管理层或是其他部门的同事汇报工作情况，说明您或您的部门在过去已取得的成绩或目前尚待解决的问题；- 您可能希望通过销售数据、市场环境说明公司所面临的竞争态势；- 您可能需要通过对近期数据的分析，提出......

EXCEL在管理中的实战应用 北京：2026年11月02日

人力资源、销售、采购、质量、生产等课程大纲第一篇 快到不可思议【电脑演示+学员同步练】1、常用快捷键的使用及技巧介绍，让您掌握变成Excel高手的秘籍2、文件目录及链接的构建技巧——让您体会到懒人的至高境界3、快速批量导入图片技巧——让您在别人眼中瞬间变成武林高手4、批量......

中层经理全面管理技能提升训练 北京：2026年12月22日

作为企业承上启下的关键角色，中层管理者往往面临“既要完成业务目标，又要带好团队”的双重压力。然而，许多管理者因缺乏系统化的管理方法，陷入以下典型困境：目标虚设：目标虚有其名，执行缺乏监控，经验散落民间；人才断档：新员工难以快速上手，高潜人才流失率高，重要任务无人承接；协作低效：跨部门沟通壁垒重重......

设计控制及高效评审 深圳：2026年11月18日

1.研发质量管理概述★质量问题案例分析与研讨1.1.现代的质量观1.2.质量观决定质量管理的理念1.3.传统质量观VS现代质量观1.4.质量控制VS质量改进1.5.设计控制闭环原理案例分析：设计控制闭环与开发流程的结合案例分析：设计控制闭环用于活动级控制2.设计输入的控制2.1.用户需求与设计输入用户需求如何转化为设计......