石家庄QMS培训

石家庄QMS培训公开课

IATF16949（2016版）五大核心工具 北京：2026年07月27日

质量体系推行人员、实施质量体系的组织中高级管理人员、设计开发/工程技术人员、以及企业中任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益：了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求，并能够结合质量体系运作有效使用；对于管理层和企业来说，将能够在企业管理人员中获得更多助力来推进核心工具的使用，持续改进过程，并......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2026年07月27日

汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师，生产管理人员，现场作业人员，内部审核员，质量主管，质量工程师等五大工具初学者。课程内容产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用 北京：2026年07月27日

【培训第1天】第一章 基础知识第一节 绿带内容回顾1.DMAIC逻辑思路2.六西格玛绿带项目及常用工具第二节 变革管理1.什么是变革2.谁做变革？RASCI3.变革模式4.变革流程：科特八步练习：障碍沟通计划第三节 六西格玛项目风险管理1.项目风险概念2.项目风险管理计划3.项目相关方风险练习：六西格玛风险管理计划第四......

GD&T-尺寸链计算和公差叠加 北京：2026年07月28日

课程参与者能够解决实际工作中面对的从简单到复杂的装配体的公差叠加分析。培训中以理论讲授和实践练习相结合来分析尺寸公差和几何公差的叠加分析，比较分析不同的基准设置情况下的输出结果。课程收益能够计算装配零件的最小和最大壁厚、间隙、或干涉；能够创建几何公差或正负公差的尺寸链，分析公差叠加结果；能够创建、分析复杂的公差叠加分析......

高级文秘职业化训练 上海：2026年07月31日

心态：厘清 4M 角色的梳理，全面理解助理秘书工作给企业和自身带来的价值，建立正确的岗位观念；技能：学习助理秘书实务，掌握时间规划，沟通协调应用：提升工作的有效性，工作效率和客户满意度。培训对象企业各层级助理秘书课程大纲导入破冰讲师自我介绍：日程安排介绍学员自我介绍：对秘书助理工作的认识第一单元：拥抱未来- 秘书/助理......

MTP——中层管理者技能提升训练 广州：2026年09月04日

【企业收益】1、帮助企业提高管理者带团队的能力，通过赋能与激发队员，帮助企业拿到成果，提升组织绩效；2、帮助企业完成人才梯队的建设，确保组织可持续发展；3、开拓管理者的经营意识，具有组织发展的全局视角，充分理解公司与上级，成为上级工作的辅助者。【岗位收益】1、深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2、学习绩......