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卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京:2026年11月06日
绩效管理无疑是一种最有效的战略落地的管理方法,可我们的绩效考评效果为什么总是不佳?为什么绩效管理得不到管理层支持,遭遇员工抵制?要么虎头蛇尾、走走形式,要么就遭人非议?为什么很多人对绩效管理简单地认为是“划分员工等级的手段”?管理人员如何的指标如何定?怎样量化?考核仅仅就是为了发奖金吗?帮助学员......
绩效管理体系建立 太原:2026年11月11日
总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲:第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步:绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节:绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......
《实施弹性退休制度暂行办法》解读、劳动法新规下十二大必备劳动法律法规管理和三十六招实操劳动法与劳动争议处理技巧暨目标人才招聘面试高级培训班 太原:2026年12月08日
各企业中高层管理人员、职业经理人;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、合同管理部、战略发展部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者、人力资源从业者;党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳动合......
应对延迟退休与末等调整不胜任退出政策:企业多元化用工策略、劳动风险管理体系构建及薪酬绩效实践落地专题培训班 太原:2026年12月15日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人;律师事务所律师、企业法律顾问;法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部(处)、劳资部(处)、行政办公室、财务部(处),各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升 深圳:2026年11月27日
企业收益:1、帮助员工树立以客户为中心的重要理念;2、改变企业对投诉客户的错误认知,把投诉客户转变为忠诚客户,实现变诉为金;3、有效平衡客户,与投诉客户形成深层次双赢互利的关系;4、提升员工应对投诉的技能,有效地缓解员工在投诉处理工作中的压力。岗位收益:1、掌握处理客户投诉3大技能、4大原则,有效果地应对客户抱怨;2、......
产品设计成本的先期策划及控制(APDCP&C)实战 深圳:2026年12月18日
降低产品设计成本涉及到一系列复杂的因素,那么我们就应该通过对设计新产品的成本进行策划和分析,力争在产品设计时就成本进行先期策划及控制,从而达到确保新产品设计的经济和社会效益。传统的成本管理观主张从产品制造过程中控制产品的成本,其结果是产品成本不能得到有效控制。现代成本管理观主张产品全生命周期过程成本控制,而产品设计阶段......
