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本量利(CVP)分析与业务决策 石家庄:2026年11月12日
【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用,带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控,创造更多的利润空间,打造专属竞争优势适合对象:财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......
全面预算管理与控制实战 太原:2026年11月03日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合培训对象:董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理?企业戓......
中国会计准则最新调整与实务应用 太原:2026年11月11日
一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识别与客户订立的合同- 合同成立的基本要件- 合同合并的情形- 合同更改时的处理方法第二步:识别合同中的履约义务-......
基于战略落地的全面预算管理 太原:2026年11月12日
了解企业财务数字化转型的必要性认识全面预算对企业完成战略目标的重要性明确全面预算管理是业财融合落地最有效的工具掌握构建适合企业的预算管理体系的思路和方法学习和掌握全面预算管理的流程和工具【课程大纲】参加基于战略落地的《全面预算管理》实战模拟沙盘培训的学员通过沙盘世界的洗礼,将能够充分了解公司整体的战略规划;深刻体会作为......
高效团队建设与团队管理 上海:2026年11月17日
现代企业中不缺少有能力的人,但每个企业都缺少有能力的团队;在这个飞快变化和不断创新的时代,成功不再是一个人的表现了,而是要协同企业中人与人,人与事,人与利益等之间单位累加的关系,才能适应现代企业管理的需求。员工是种子,团队是土壤,只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长,成功的团队没有失败的个人,失败的团队一样......
破局之道:系统思考与复杂问题求解(工作坊) 北京:2026年12月28日
1. 开场及热身活动2. 啤酒游戏体验第一轮*背景及规则介绍*策略会议,团队制定本小组策略*运营决策,完成25周运营3. 第一轮数据统计与复盘*团队分数盘点与经营决策走势图表分析*复盘汇谈- 系统的力量:这只“看不见的手”如何影响我们- 从个人最优与团队最优看“担责”- ......
