石家庄采购成本分析培训

石家庄采购成本分析培训公开课

采购成本分析降价与强势供应商谈判技巧 北京：2026年09月29日

第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理【约1.5课时】1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．采购所面临的挑战有哪些？4．采购的五大核心任务5．如何运用五大核心任务来提升采购的成本管理体系建设？6．经典案例分析第二章：采购成本（管理）降低方法及工具大全【约2.5课时】1、采购成本降价的基本前提：供应定......

采购成本分析与控制技巧 北京：2026年10月10日

成本控制是采购永远的主题，采购人员每年在做降价工作，但现在原料价格上涨、人工成本上 涨、通货膨胀严重，企业为了控制库存，采购周期也越来越短、由于市场订单的变化，采购批量越 来越小，对供应商的要求越来越高，降价的工作越来越富有挑战。Cost control is always the main topic of the ......

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2026年10月16日

第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析直接物料成本的构成和计算直接劳动力成本的构成和计算影响直接成本的主要因素总成本（Tota......

采购成本分析、削减与谈判技巧 北京：2026年10月16日

第一讲：企业采购成本分析一、采购必备的财务基础二、企业的钱从哪里来用到哪里去三、财务角度的成本分类四、采购成本分类1.订购成本2.维持成本3.缺货成本五、采购总体拥有成本计算六、产品生命周期成本计算七、卡拉杰克模型规划成本策略八、进行杠杆与关键物料的成本建模九、用盈亏平衡法找到供应商变动成本十、分析采购成本与总成本的关......

高效运作项目管理办公室培训 北京：2026年10月15日

第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PMO和项目组合管理的关系7. 项目管理办公室和项目办公室的关系8. PMO在组织结构中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本职能头脑风暴第二单元 ......

幸福人生与领袖风采卓越团队领导素质训练营 深圳：2026年09月12日

如何调整职业心态？如何树立敬业精神 ？如何提升责任意识？如何留住员工如何打造高效团队？如何提升自信心？如何高效沟通？如何挽回爱情、婚姻？……只有战略没有执行，企业有方向，团队却没有力量；只有执行却没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果！没有执行，累死老......