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国际电子物流师认证培训 北京:2026年08月22日
1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个和谐的氛围;2、核心课程注重对学生基本素质和基础知识的培养,在电子物流的管理、营销、商务结合上建立桥梁;3、非核心课程因专业方向而异,其设置主要是强化学生对特定方向相关知识体系的理解和把握,提高学生在不同组织类型中管理的实操能力;4、提......
生产计划&需求预测与库存管理 北京:2026年07月30日
组织越来越多的产品线(尤其是客户定制化的产品)运作、越来越高的顾客准时交付的期望(尤其是项目类)、越来越好的库存周转率要求(降两金),这些都迫切需要我们建立一套精益供应链思维下的新型的产销协同的计划体系,从而把计划打造成工厂运营的指挥长,使工厂运行就像一场和谐的交响乐。本课程围绕精益和供应链思维以及全球著名的供应链书籍......
仓储日常管理实务 北京:2026年07月30日
第一讲 仓库管理-仓库管理和库存解读1 现代快速的制造业物流发展形式下对仓储管理的要求2 制造型企业仓库的管理三要点3 仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心节点?4 良好仓库的管理标准都有哪些要求?5 从企业的物流流程中发现仓储作业同各部门的协作,以及各部门在物料供应中的职责和流程衔接6 物料管理的八大工作目......
物流仓储成本分析与降低技巧 北京:2026年07月30日
近年来我们听到越来越多的因产品质量缺陷所引起的事故。随着信息传递速度的加快,被置于公共视野的企业很可能因为一次质量事故而受轰然倒塌。即使在生产过程中我们有效地限制了缺陷产品的流出,来料不良也可能导致公司成本出现具大的损失。作为物料质量的主要负责部门,采购部一直承担着控制物料质量的重任。然而现实的问题是采购部明明知道物料......
大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2026年08月20日
* 厘清和明确组织的使命及发展目标* 探讨和明确组织的经营重点和策略* 明确公司年度目标并在参与人员的管理层对公司目标达成共识* 构建企业的绩效目标体系及明确实现企业工作目标的达成路径* 通过指标化的语言将公司年度目标变成行动计划、从而有效落地* 下级部门如何承接公司目标,及如何支撑公司目标实现课程大纲一、战略解码介绍......
管理基本功系列——非财务经理的财务管理 上海:2026年08月05日
掌握重要的财务与税务基础知识全面理解三大财务报表所透露的企业经营信息系统了解企业财务运作体系、分析方法及管理控制重点,理性决策增强成本控制意识和数据分析能力强化现金流管理,提高资产周转效率与财务安全掌握预算编制与跟踪控制方法从财务视角解读企业运作,增进与财务部门的共识和有效沟通培训对象企业各部门经理与主管人员、销售与采......
