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“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 太原:2026年07月31日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 太原:2026年08月26日
(一)“建体系”新监管要求下,央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......
公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 太原:2026年08月27日
习近平总书记强调,守法经营是任何企业都必须遵守的一个大原则,各类企业都要把守法诚信作为安身立命之本,依法经营、依法治企、依法维权。2022年,国务院国资委颁布42号令《中央企业合规管理办法》,要求各地方国有资产监督管理机构参照该办法,指导所出资企业加强合规管理工作。国家发改委等13部委局联合发布《关于严格执行招标投标法......
不同业态招投标策略及物业方案编写 太原:2026年09月17日
随着物业管理行业的快速发展,法律法规的不断完善,客户需求的日趋多元化,物业企业要在激烈的市场竞争中取得有利地位,要求物业企业要有一批优秀的项目经理人团队。并且,物业企业要提高项目的管理水平,必须提高项目经理自身的素质和管理能力,不断提升项目经理的经营管理能力,也是企业战略发展的重要一环。物业项目经理只有在管理上是行家,......
工厂应急管理能力提升 广州:2026年10月17日
第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法规和现状现代危机及应急管理理论和方法应急管理全流程要素FEMA美国ICS事故指挥系统介绍搭建应急指挥组织架构第一天下午案例与练习:理清应急架构中的岗位职责练习搭建自己机构的应急指挥小组组建课程中的应急小组第二天 上午初始响应的指挥与控制技术应急指挥的流程-P循环的工作原理......
销售影响力-销售3.0时代到来 深圳:2026年08月21日
把影响力运用到销售过程中,可以做到长期、深入地赢得客户,让客户有愉悦地成功感;掌握销售中主要利益相关人特点,做到精准切入;累积并盘点影响力的资源与筹码,让销售人员在销售过程中有更多优势与应对方法;灵活应用高效影响策略,在销售中更好提升正面影响力;加强影响力自我修炼,提升逆境商数与自我认知,能成长为更优秀的销售人员。课程......
