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客户投诉与索赔处理技巧 北京:2026年07月30日
本课程应用大量案例,通过视频观看、角色模拟、小组讨论发表等方式配合讲师传授,引导学员掌握应对客户投诉与索赔的思路和方法,确定合理的流程,推动组织内部各部门间的协作,帮助组织提升顾客满意及忠诚度,降低企业运行风险与损失。通过学习,学员可以掌握以下内容:1、处理投诉与索赔的思路、方法及技巧2、关键时刻的行为模式与话术3、危......
核心客户管理与俱乐部运营 北京:2026年07月31日
核心客户是企业的利润之源与发展之本!核心客户管理是企业差异化发展的核心策略。信息技术变革与营销技术进步驱动商业模式发生了翻天覆地的变化,传统以产品市场为导向的“小营销”已经远远不能适应现代商业模式的发展与营销需要,以客户为核心的整合服务与客户分类驱动的“大营销”已经成为服......
高情商服务:打造有温度的用户体验 北京:2026年07月31日
客服顾问、客服团队管理者、客服团队内训师、服务质检人员、用户体验专家等。课程大纲导入1、AI 时代的服务特点2、体验经济时代下的服务需求:「体验金字塔」3、高情商于服务的价值和意义4、高情商服务的“学习路径”5、建立:「“高情商服务场景”学习研究小组」一、识别服务情绪及其......
361°呼叫中心现场精细化管理与激励高级研修班 北京:2026年08月01日
统一思想,提升一致化的规范管理水平;明确现场管理精细化内容和标准;明确现场管理者和班组长的工作职责,帮助现场管理者和班组长掌握日常管理思路和方法;提升现场管理者和班组长的执行力和管理能力;营造“简单、快乐、高效”的工作氛围和全面达成满意服务客户的价值观,使现场管理者和班组长这个关键的管理团队能够......
全方位实施采购降本 北京:2026年09月14日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机会,让创新性降本和持续性降......
质量成本控制与质量改善实务研习班 广州:2026年09月12日
第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部失败成本的组成和影响分析4.外部失败成本的组成和影响分析5.质量成本的责任6.质量成本与其他成本的区别第二部分:品质成本的分析1.品质成本的特点及内部相互关系2.品质关注与市场占有率之间的关系3.品质成本......
