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根本原因分析(RCA)课程 北京:2026年10月29日
△第一章:问题解决的路径·问题解决意识·问题解决的典型步骤·问题解决的根本环节·世界流行的问题解决思路--PDCA、DMAIC△第二章:根本原因分析方法·原因分析的漏斗·原因分析三步曲·常用的原因分析工具综述·......
质量功能展开QFD 北京:2026年10月29日
QFD是一种综合的管理方法,包括产品质量特性、功能、成本、可靠性等各方面的内容, 涉及企业的市场调查、产品策划、设计开发、技术管理、生产管理、生产准备、过程控制、可靠性管理等各项工作。QFD的应用不仅可以提高企业产品的设计开发、制造能力,对企业的各项基础工作也起到健全和完善的作用。实践表明,企业运用QFD可以大大减少设......
新旧QC七大工具 北京:2026年10月29日
第一章: 背景和概念SPC常用术语解释特殊原因和普通原因波动理论过程控制模型改进循环第二章: 计数型和计量型的休哈特控制图批量的定义样本的大小均质的定义准确和精确十四大品质管理工具,以及生产工作中如何选择使用这些工具和案例◆ 直方图是用来分析数据信息的常用工具,它能够直观地显示出数据的分布情况。◆ 关联图用于将关系纷繁......
新老QC七法的具体应用 北京:2026年10月29日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:(一)新老QC七法的区别(二)新老QC七法的具体适用情况(三)新老QC七法在解决质量问题中的应用(四)老QC七大手法详解1、层别法a.什么是分层法b.分层的原则c.分层的方法d.层别法的应用步骤e.层别法使用注意事项f.应用案例2......
采购成本分析与谈判技巧研修班 上海:2026年11月06日
了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问:为什么是这个价格?了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训,因为【最实用的课程内容】:不同于一般培训的泛泛而谈,不强调理论,从实战出发,问题导向,超强针对性。【最鲜活的案......
企业不同生命周期中的税务筹划 上海:2026年11月06日
企业在经营过程中,由于受商业环境、经营策略等多种因素的影响,其生命周期也长短不一。有99%的企业,其生命周期不超过10年。经营时间超过百年的企业,在中国只有10余家。无论是百年企业还是新办企业,都将经历投入期、成长期、成熟期和衰退期这大致的四个阶段。企业的经营状况决定了企业发展的可持续性,作为财税人,其中也肩负着举足轻......
