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品质工程师综合能力提升 上海:2026年09月28日
掌握产品研发、试验、试产、生产过程质量问题的分析方法和质量改善的方法,具体收益包括:课程将技能训练放在第一位,学员可以提高质量工程师的技能和质量理论;综合质量工程师的技能和处理问题的能力,本课程设置有效地练习和训练课题;学员可以深入地训练质量管理技能和品质改善分析能力,有明确目标地提高技能;学员可熟练地掌握各种质量管理......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 北京:2026年07月27日
汽车行业中需要快速了解五大工具精髓的各部门工程师,生产管理人员,现场作业人员,内部审核员,质量主管,质量工程师等五大工具初学者。课程内容产品质量先期策划与控制计划(APQP)-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划(APQP)是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是......
六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用 北京:2026年07月27日
学员收益:1.理解六西格玛的核心概念;2.掌握六西格玛的推行流程;3.掌握六西格玛高级统计知识4.掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;5.熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;6.熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;7.熟练应用高级的统计改进工具;8.熟练应用统计软件MINITAB;9.掌握以数据为基础的解决......
IATF16949(2016版)五大核心工具 北京:2026年07月27日
APQPAPQP理论基础多方论证方法以顾客满意为基础的过程方法APQP阶段划分及阶段管理(输入评审及输出验证)同步工程特殊特性管理关键路径控制计划方法论案例分析课程回顾PPAP汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PP......
制造企业如何控制与削减成本 广州:2026年09月11日
专业:讲师拥有十八年从管理咨询行业经验,十多年在世界500强企业高层管理经验,曾为600多家制造企业提供过“工厂全面改善”、“工厂成本控制”、“精益生产”等咨询项目服务,并为1000多家企业提供过《精益生产》《IE现场改善》《工厂全面改善》《工厂成......
变革创新领导力 广州:2026年08月14日
没有什么比变革与创新更难以实施、更无成功把握、处理起来更危险的事了。因为改革者面对的敌人是几乎所有旧秩序下的既得利益者,而那些可能在新秩序中获益的人也只是冷眼旁观,因为在没有体验到真实的好处之前,他们不会轻易相信任何新事物。所以,许多企业中高层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何紧抓变革与创新的......
